 |
 |
НАПРАВЛЕНИЯ |
 |
БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
|
|
Публикации в сфере бизнес-образования и консалтинга: статьи, интервью, исследования. Регулярное обновление информации!
|
|
СТАТЬИ / Рекрутинг / |
|
Рекрутинг
Статьи:
|
Исповедь хэдхантера
«Охотников за головами», или хэдхантеров, ставят особняком от остальных специалистов по подбору персонала, хотя, по сути, и те и другие занимаются одним делом. Но только по сути… Разница между хэдхантерами и обычными рекрутерами, как между спецназовцами и простыми пехотинцами. Об их секретных методах ходят слухи и легенды, а сами они представляются некими тайными агентами с непроницаемыми лицами.
|
| |
|
«Я сам» или «в умелые руки профессионалов»?
Рынок переполнен услугами по подбору персонала, но это вовсе не означает, что все-все работодатели больше не занимаются поиском и отбором сотрудников «собственноручно». Успешно справившись с потоком резюме, телефонных звонков, оценкой кандидатов, они выбирают лучшего. И…, о ужас! Увидев работу нового сотрудника, понимают, что тот, кто казался самым-самым, на деле, в рабочей обстановке, очень даже другой, возможно хороший, но другой.
|
| |
|
Высокооплачиваемые квалифицированные специалисты – быть или не быть?
В области подбора интересны два противоположных мнения руководителей о привлечении высокооплачиваемых квалифицированных специалистов. Первое мнение - «дорогие специалисты ничего не решают на предприятии». Второе – «я не настолько богат, чтобы покупать дешевых специалистов.
|
| |
|
Уволился главный бухгалтер. Что делать?
Осветить проблему подбора главного бухгалтера мы попросили Елену Шейфер, консультанта «Агентства Кадровых Технологий «Баланс»
|
| |
|
Хотите знать правду о персонале?
Оценка персонала предприятия – важный и сложный вопрос. Многие руководители все еще решают его, ориентируясь на собственную интуицию, тогда как большинство крупнейших компании мира уже используют эффективные и точные методики оценки. Такие, например, как Assessment Сenter. Ирина Григорьева, директор Агентства Кадровых Технологий «Баланс» - одной из немногих компаний, предлагающих эту технологию для предприятий Новосибирска, - рассказывает об особенностях Assessment Center.
|
| |
|
Базовый элемент
Каждая компания неизбежно осуществляет комплектование штата сотрудников или рекрутинг. Но не каждая компания помнит о том, что именно от результатов рекрутинга зависит вся дальнейшая эффективность работы персонала компании. Ведь рекрутинг – это как выбор попутчиков или друзей в жизни: кого отберешь, с тем и «пойдешь в бой». Именно подбор персонала является базовым элементом всей системы человеческих ресурсов в компании, как фундамент будущего успеха или неудачи. И рекрутинг это не просто отбор, подбор и найм персонала. Рекрутинг – это система взаимоотношений и взаимодействий компании с рынком труда, это так называемое «зеркало компании», по процессу рекрутинга рынок труда узнает о ней, о ее кадровой политике, о корпоративной культуре и особенностях работы.
|
| |
|
Как уменьшить риски при подборе персонала?
Если говорить о персонале как об одном из ресурсов организации, то этот ресурс, как и другие, необходимо формировать. И от правильности постановки процесса его формирования зависит эффективность дальнейшей работы. Ошибки, совершенные при подборе, оборачиваются компаниям убытками, которые по самым скромным подсчетам, составляют от 500 до 10 000 долларов. На сегодняшний день такие методы как интервью, сбор рекомендаций, тестирование, анализ биографии не всегда оправдывают себя. Исследования Тахира Базарова, декана факультета психологии МГУ, показали, что эффективность этих методов 20-30%, в то время как профессиональная и эффективная методика Оценки Кандидатов Assessment Center достоверна на 70 –80 %.
|
| |
|
Структура современного кадрового рынка
Не секрет, что в России в настоящий момент существует огромная нехватка человеческих ресурсов. У этого явления основная причина - демографический спад в сочетании со всевозрастающей потребностью в работниках. Физически не хватает людей для выполнения любой работы, а не только профессионалов.
|
| |
|
Как заглянуть под маску кандидата
Метафора, описывающая работу рекрутера (консультанта, менеджера по персоналу) - чистка луковицы. Мы снимаем один слой за другим, пытаясь постичь суть человека, его мотивы, ценности, истинные цели.
|
| |
|
|
|
|
|
Часто читаемые |
|
|
Базовый элемент
|
|
Как уменьшить риски при подборе персонала?
|
|
Исповедь хэдхантера
|
|
Как заглянуть под маску кандидата
|
|
Структура современного кадрового рынка
|
|
«Я сам» или «в умелые руки профессионалов»?
|
|
Уволился главный бухгалтер. Что делать?
|
|
Хотите знать правду о персонале?
|
|
Высокооплачиваемые квалифицированные специалисты – быть или не быть?
|
|
|
