Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Остались вопросы? Поможем найти и выбрать: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или

Управление персоналом

Поиск по параметрам
Направления
Формат обучения
Стоимость
Стоимость участия на одного человека,
Организатор
06 апреля
5 дней (09:00 - 16:15)
10 апреля
Цена: 
55500
Скидка: 
3
%
Подать заявку
Курс повышения квалификации: 
07 апреля
4 дня (09:00 - 16:15)
10 апреля
Программа повышения квалификации "Деловые игры в обучении: виды, приемы, решения"
08 апреля
1 день (09:00 - 16:15)
Цена: 
22900
Скидка: 
3
%
Подать заявку
Программа повышения квалификации: 
Деловые игры в обучении: виды, приемы, решения
08 апреля
2 дня (09:00 - 16:15)
09 апреля
08 апреля
3 дня (09:00 - 16:15)
10 апреля
Цена: 
41900
Скидка: 
3
%
Подать заявку
Программа повышения квалификации: 
06 мая
2 дня (16 часов)
07 мая
12 мая
2 дня (16 часов)
13 мая
Тренинг "Наставничество и адаптация"
19 мая
1 день (10.00 - 18.00)
Цена: 
8500
Скидка: 
8
%
Подать заявку
Тренинг: 
Наставничество и адаптация
Организатор: 
Тренеры: 
Ларус И.
22 мая
2 дня (16 часов)
23 мая
28 мая
2 дня (с 10-00 до 17-00)
29 мая
Тренинг "Геймификация в обучении персонала"
30 мая
2 дня (с 10-00 до 17-00)
31 мая
Цена: 
16300
Скидка: 
8
%
Подать заявку
Тренинг: 
Геймификация в обучении персонала
Организатор: 
01 июня
2 дня (16 часов)
02 июня
16 июня
4 дня (с 10:00 до 17:00)
19 июня
25 августа
1 день (10.00 - 18.00)
Цена: 
8500
Скидка: 
8
%
Подать заявку
Организатор: 
Тренеры: 
Ларус И.
14 сентября
4 дня (с 10:00 до 17:30)
17 сентября
Тренинг "Наставничество и адаптация"
15 октября
1 день (10.00 - 18.00)
Цена: 
8500
Скидка: 
8
%
Подать заявку
Тренинг: 
Наставничество и адаптация
Организатор: 
Тренеры: 
Ларус И.
Вебинар "Как нанять эффективного менеджера по продажам, продавца - консультанта?"
Запись вебинара (3 часа)
Цена: 
от 
3000
Скидка: 
8
%
Подать заявку
Вебинар: 
Как нанять эффективного менеджера по продажам, продавца - консультанта?
Тренер: 

 

Курсы обучения по управлению персоналом

С каждым годом российский рынок управления персоналом приобретает цивилизованные черты. Если бы лет 6 назад менеджера по персоналу или даже его руководителя спросили, какую систему мотивации они внедряют в своей организации или какие принципы управления персоналом используют, то вас вряд ли бы поняли. Но сейчас в этой области все меньше встречается дилетантов, а руководители бизнесов начинают осознавать, что управление персоналом становится мощным инструментом в решении бизнес-задач.

Поэтому сейчас устроиться на подобную работу без опыта и образования практически нереально. Однако и этого мало. Настоящие профи своего дела регулярно проходят курсы повышения квалификации в области управления персоналом, различные семинары, тренинги, программы и мастер-классы от HR-акул, чтобы быть в курсе последних открытий и разработок методов командообразующих мероприятий.

Менеджер по управлению персоналом кроме своих непосредственных должностных обязанностей должен в тоже время быть и хорошим психологом для того, чтобы качественно выполнять функции управления персоналом:

  • Укомплектование штата организации, исходя из ее стратегических целей и финансовых показателей,
  • Разработка стратегии управления персоналом,
  • Организация системы передачи преемственности при смене руководителя, а также подготовка руководящего состава,
  • Принятие решений о сотрудниках, не соответствующих требованиям своей должности,
  • Разработка системы мотивации персонала для повышения производительности и достижения производственных целей,
  • Развитие персонала: оценка, обучение, мотивация, адаптация и т.д.

В идеале работа менеджера по управлению персоналом заключается в том, чтобы соединить в единое целое личные цели сотрудника, стратегические цели предприятия и цели конкретного отдела. Конечно такая задача не проста, но действительно профессиональный менеджер сможет решить эту задачу, используя новейшие технологии. Получив в свои руки новые методы управления персоналом на пройденных семинарах, курсах или тренингах, он адаптирует их под имеющийся коллектив, выплавляя новую систем у управления персоналом и гармонично вплетая новые навыки и знания в имеющуюся структуру, а не наоборот.

Важно понимать, что процесс управления персоналом – это управление живыми людьми со своими мечтами и страхами. Это самый неисчерпаемый и самый необходимый ресурс каждой компании, от слаженной и удовлетворённой работы которого зависит эффективность компании и ее конкурентоспособность. Здесь объектом управления выступают не только сами люди, но и формальные и неформальные группы, в которых они находятся. А также выявление и эффективное управление их неформальными лидерами.

И теперь, осознавая тот факт, что управление персоналом – это одна из сложнейших функций на предприятии, становится понятным, почему необходимо не только пройти базовое обучение управлению персоналом, но также и посещать с завидной регулярностью курсы управления персоналом, программы переподготовки, а также заниматься постоянным самообучением.