Выбирайте программы обучения разных учебных центров со скидкой!
Используйте ниже поиск по параметрам или вверху поиск по сайту.
Поможем найти и выбрать: (бесплатно по РФ), WhatsApp и 

Кадровый менеджмент

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
27 ноября
2 дня (16 часов)
28 ноября
27 ноября
2 дня (16 часов)
28 ноября
Дистанционная программа профессиональной переподготовки "MINI-MBA: Кадровый менеджмент"
30 ноября
6 мес. (даты уточняются)
Цена: 
40000
Вопрос / Заявка
Дистанционная программа профессиональной переподготовки: 
MINI-MBA: Кадровый менеджмент
01 декабря
4 дня (30 часов)
04 декабря
03 декабря
1 день (10:00-17:00)
07 декабря
1 день (10:00-17:00)
Семинар + Онлайн-трансляция "Особенности суммированного учета рабочего времени: правовые аспекты регулирования и учета рабочего времени, составление графиков сменности"
07 декабря
2 дня (с 10:00 до 17:30)
08 декабря
Цена: 
25800
Скидка: 
5
%
Вопрос / Заявка
Семинар + Онлайн-трансляция: 
Особенности суммированного учета рабочего времени: правовые аспекты регулирования и учета рабочего времени, составление графиков сменности
Организатор: 
07 декабря
2 дня (16 часов)
08 декабря
Цена: 
23900
Скидка: 
3
%
Вопрос / Заявка
Организатор: 
07 декабря
2 дня (с 10:00 до 17:00)
08 декабря
Семинар "Кадровый архив: формирование и хранение документов по личному составу. Персональная ответственность работодателя"
09 декабря
1 день (10:00-17:00)
Цена: 
9200
Скидка: 
8
%
Вопрос / Заявка
Семинар: 
Кадровый архив: формирование и хранение документов по личному составу. Персональная ответственность работодателя
15 декабря
1 день (8 часов)
15 декабря
2 дня (с 10:00 до 17:00)
16 декабря
Семинар "Сокращение численности персонала в эпоху COVID-19"
16 декабря
1 день (8 часов)
Цена: 
15900
Скидка: 
3
%
Вопрос / Заявка
Семинар: 
Сокращение численности персонала в эпоху COVID-19
Организатор: 
Семинар "Нормирование труда и тарификация работ на производстве. Повышение производительности труда"
16 декабря
2 дня (16 часов)
17 декабря
Цена: 
25900
Скидка: 
3
%
Вопрос / Заявка
Семинар: 
Нормирование труда и тарификация работ на производстве. Повышение производительности труда
Организатор: 
Семинар "Оптимизация оргструктуры, численности и финансовых затрат на персонал в период COVID-19"
17 декабря
1 день (6 часов)
Цена: 
15900
Скидка: 
3
%
Вопрос / Заявка
Семинар: 
Оптимизация оргструктуры, численности и финансовых затрат на персонал в период COVID-19
Организатор: 
Семинар "Главные изменения в трудовом законодательстве с 2020 года. Что нового в работе кадровика"
18 декабря
1 день (10:00-17:00)
Цена: 
9200
Скидка: 
8
%
Вопрос / Заявка
Семинар: 
Главные изменения в трудовом законодательстве с 2020 года. Что нового в работе кадровика
Тренер: 
Карандашова С.В.
21 декабря
2 дня (с 10:00 до 17:00)
22 декабря
22 декабря
4 дня (с 10:00 до 17:00)
25 декабря
25 декабря
2 дня (16 часов)
26 декабря

Страницы

Обучение специалистов по кадровому менеджменту

«Кадры решают все».

Сотрудники являются главным активом любого предприятия. Для достижения высоких показателей в бизнесе этот актив необходимо беречь и приумножать. В связи с этой необходимостью и появилась целая система, направленная на одновременное удовлетворение личных нужд сотрудников и повышение эффективности функционирования предприятия – кадровый менеджмент.

Таким образом, кадровый менеджмент является тем основополагающим фактором, который участвует в росте конкурентоспособности организации, ее долгосрочном развитии, обеспечивая эффективность производственного цикла.

В основе кадрового менеджмента лежит идея возрастающей роли специалиста и его мотивации к саморазвитию в рамках компании в соответствии с целями и стратегическими задачами, которые стоят перед организацией в целом.

Кадровый менеджмент решает следующие вопросы в организации:

  • Формирование кадрового резерва компании, который сможет обеспечить бесперебойную работу предприятия в любой момент времени, преемственность должностей и нивелирование форс-мажорных ситуаций.
  • Контроль за повседневной работой персонала, своевременное выявление проблемных ситуаций, оценка и адаптация персонала.
  • Обучение на семинарах, тренингах, повышение квалификации и профессиональная переподготовка специалистов, раскрытие внутреннего потенциала и его развитие – мероприятия, направленные на повышения уровня квалификации и стабилизацию кадрового состава предприятия.
  • Разработка кадровой политики организации, внедрение инноваций в кадровый менеджмент и эффективное вплетение развития отдельно взятого сотрудника в развитие всей организации в целом.

Естественно, чтобы навести порядок в компании и качественно выполнять все вышеописанные функции нужны соответствующие знания, навыки и умения. Для этого необходимо посетить курсы по кадровому обучению или по обучению специалиста по кадрам.

В зависимости от выбранного направления в сфере кадрового менеджмента вы сможете получить такие знания, как:

  • Основы профессии кадровика, специалиста и руководителя отдела кадров,
  • Правила учета и работы с иностранными работниками,
  • Основы кадрового делопроизводства,
  • Кадровое планирование,
  • Кадровый контроль и аудит,
  • Формирование кадрового резерва,
  • Организация и нормирование труда,
  • Проверки ГИТ,
  • Профессиональные стандарты,
  • Система оплаты труда,
  • Основы управления персоналом,
  • Экономика труда,
  • Трудовое право.

Обучение проводится, как по конкретным узким направлениям на тренингах и семинарах, так и в рамках серьезных обучающих программ по кадровому менеджменту. И чем более широкий круг вопросов вы охватите, тем более востребованным специалистом сможете стать, претендуя на значительный карьерный рост, вплоть до директора по персоналу.

В любом случае, любая должность в кадровом менеджменте является гарантией постоянной и хорошо оплачиваемой работы.