Тренинг "Ассессмент-Центр - как провести и внедрить результаты"

Ассессмент-Центр (Assessment Center) во многих ситуациях является незаменимым методом оценки.

Если Вам необходимо: получить достоверную информацию о коммерческих способностях или лидерских качествах сотрудников; спрогнозировать, насколько эффективно будут действовать кандидаты на вакансии в условиях реального бизнеса; если нужно оценить потенциал сотрудников, не востребованный в текущей работе - то вряд ли другие методы оценки будут столь же эффективны.

Этот тренинг адресован тем, кто хочет иметь в своем распоряжении надежный и объективный метод оценки персонала, позволяющий за минимальное время получить максимум информации.

Целевая аудитория: руководители и специалисты кадровых служб.

Программа семинара

1. Assessment Center

1. Что такое Assessment Center и в чем его преимущества.
2. Как оценить параметры, которые сложно формализовать (лидерство, коммерческие способности, креативность и т.д.)
3. Как быстро получить наглядные и объективные результаты.

2. Планирование и подготовка оценочной сессии

• Как правильно сформулировать задачу, чтобы получить именно тот результат, который Вам нужен.
• Как анализировать ключевые компетенции и определять критерии оценки.
• Как разработать оптимальную структуру оценочной сессии для решения конкретной задачи.
• Основные методики оценки, применяемые в оценочных сессиях: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы, интервью.
• Подготовка ведущих и наблюдателей для Центра Оценки.
• Анализ затрат на проведение Центра Оценки.

3. Проведение Ассессмент-Центра

• Роли ведущего и наблюдателей в Ассессмент-Центре.
• За чем наблюдают наблюдатели: как стандартизировать оценку результатов, создав систему четкой классификации.
• Как преодолевать или учитывать сопротивление участников.

4. Ассессмент-Центр в команде

• Социометрия «на скорую руку» - как увидеть структуру группы без опросников и подсчетов.
• Оценка особенностей командного взаимодействия: ролевая структура группы, явное и скрытое лидерство, конкуренция, распределение ответственности, степень сплоченности и внутренние противоречия.

5. Создание корпоративного Центра Оценки

• «Конструктор» методик для Ассессмент-Центра и способы пополнения коллекции методик.
• Схемы оценочных сессий для типовых ситуаций.
• Распределение функций в «команде оценщиков».
• Интеграция полученной информации.
• Систематизация и сохранение результатов.

6. Применение результатов Ассессмент-Центра

• Как получить максимум информации для кадрового планирования.
• Как оптимизировать систему оценки кандидатов при найме на имеющиеся вакансии.
• Как сформировать кадровый резерв и создать план развития для перспективных сотрудников.
• Как посредством оценки способствовать профессиональному и личностному развитию сотрудников.
• Как с помощью оценочных процедур ускорить командообразование.
• Как с помощью оценки мотивации сотрудников повысить эффективность работы коллектива.
• Как предоставлять обратную связь участникам оценочной сессии.

Что в итоге получают участники:

1. Практические навыки подготовки и проведения оценочных сессий, анализа и интерпретации полученных результатов.
2. Значительный арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами), умение обоснованно выбирать методики, необходимые для оценки по выбранным критериям.
3. Навыки разработки упражнений и ролевых игр, соответствующих специфике бизнеса своей компании.
4. Умение эффективно использовать Ассессмент-Центр при найме и перемещении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, мотивировании сотрудников, стимулировании профессионального развития, управлении персоналом.

Бизнес-тренер:

Добрянская Диана Владимировна

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях. Выступления в качестве спикера на конференциях HR.

Скидки: при оформлении заявки на сайте, вы получаете скидку 8%, если вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!