Обучении по адаптации персонала для менеджеров и директоров
Когда новый сотрудник выходит на новую работу, то эйфория победы и восторга быстро сменяются тревожностью и неуверенностью. Ему приходится работать в условиях неопределенности, среди незнакомых людей и выполнять порой новые функции, требующие еще не освоенных навыков. Наличие испытательного срока усугубляет стресс, ведь постоянно над головой висит угроза того, что «вы нам не подошли, до свиданья».
Этот период называется – период адаптации. Через него проходит каждый. У кого-то он длится неделю, а у кого-то затягивается на несколько месяцев. Срок, как правило, зависит от личностных качеств нового сотрудника, его умения быстро влиться в новую атмосферу, легкости в коммуникациях и уверенности в себе.
Для компании такая ситуация также невыгодна, потому что специалист не действует эффективно и тратит время на внутренние переживания, а не на достижение поставленных целей. Именно для этого и была разработана система по эффективной адаптации персонала, которая стала одной из функциональных обязанностей менеджера по персоналу.
Современные обучающие курсы и тренинги по адаптации персонала предлагают широкий набор инструментов для оценки сложившейся ситуации на предприятии и поэтапного создания системы адаптации ее сотрудников. Кстати, что интересно, такая система разрабатывается не только для вновь прибывших специалистов, но и для тех, кто уже давно работает. Им адаптация необходима, если в организации планируются изменения либо для того, чтобы снизить отрицательную реакцию на непопулярные решения руководителя.
Обучение по адаптации персонала существует не только для новичков в кадровом менеджменте, но и для уже опытных специалистов. В рамках программ повышения квалификации или программ профессиональной переподготовки в области управления персоналом они также получают новые знания, работающие методики, которые пополняются новейшими технологиями из года в год в результате научных разработок и открытий в области психологии и социологии.
Во время обучающих курсов или семинаров по адаптации персонала, специалисты по управлению персоналом узнают следующее:
- Как оценить существующую систему адаптации на предприятии на предмет эффективности?
- Методы оценки специалистов при подборе,
- Разработку эффективной системы обучения персонала,
- Составление паспорта компетенций сотрудника, а также план его развития в рамках компании,
- Программа, направленная на вливание нового сотрудника в корпоративную культуру организации,
- Неформальный и ненавязчивый ввод сотрудника в коллектив,
- Различие методов по адаптации разных категорий сотрудников,
- Взаимодействие системы адаптации с обучением,
- Создание института наставничества, как метод адаптации нового специалиста.
Регулярные тренинги и семинары по адаптации персонала позволят специалистам в области управления персоналом всегда оставаться на высоте, принося своей компании значительную экономическую выгоду.