Курс повышения квалификации "Организация нормирования и оплаты труда на предприятии"

Приглашаются:

• Собственники компаний. Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
• Финансовые директора, руководители финансово-экономических служб.
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
• Директора по персоналу.
• Директора по развитию.
• Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники ОТиЗ.

Цель курса:

• Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте.
• Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда.
• Освоить навыки проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов.
• Освоить навыки установления и внедрения норм труда, анализа выполнения норм труда и пересмотра устаревших норм.

В стоимость обучения входит:

Методический материал, две кофе-паузы.

По окончании обучения выдается:

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часа

Оказывается помощь в бронировании гостиниц

Программа курса:

1. Разделение труда

• Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
• Необходимость учета комплекса технических, экономических и социальных факторов при организации, нормировании и оплате труда.
• Функциональное, технологическое и предметное разделение труда.
• Схема формирования профессионально-квалификационных групп.
• Технические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.
• Сущность и виды кооперации труда на предприятии. Виды бригад.
• Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.

2. Рабочее место. Структура производственной операции. Условия труда

• Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
• Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход.
• Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
• Производственная среда и ее воздействие на организм и работоспособность человека.
• Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
• Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
• Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
• Обслуживание рабочих мест.
• Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
• Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
• Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
• План найма на год.
• Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.

3. Затраты рабочего времени и времени использования оборудования

• Структура затрат рабочего времени.
• Основное и вспомогательное время.
• Время обслуживания рабочего места.
• Время на отдых и личные надобности.
• Время нормированных перерывов.
• Потери рабочего времени.
• Нормируемое и ненормируемое время.
• Структура времени использования оборудования.

4. Система норм труда и нормативных материалов по труду

• Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
• Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
• Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени.
• Нормы результатов труда.
• Нормы условий труда.
• Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.

5. Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов

• Методы изучения технических, организационных, экономических, психофизиологических и социальных аспектов организации и нормирования труда.
• Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
• Хронометраж, его назначение и методика проведения.
• Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
• Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
• Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
• Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
• Формы представления нормативных материалов по труду.

6. Структура норм времени. Схема проектирования трудовых процессов. Оптимизация норм обслуживания и численности

• Прямые и косвенные затраты времени.
• Формулы для определения длительности и трудоемкости производственных операций.
• Последовательность проектирования трудовых процессов.
• Структура задач оптимизации приёмов труда.
• Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства.
• Необходимость выбора оптимального варианта численности рабочих при взаимодействии по схеме «с возможным ожиданием».
• Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов.
• Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности.
• Методы оптимизации разделения труда и численности персонала.

7. Организация оплаты труда

• Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
• Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
• Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
• Методы установления доплат за условия труда. Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
• Оплата труда на конкурсной основе.
• Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции.
• Организация и мотивация пересмотра норм.
• Компоненты деятельности человека и структура фонда поощрения.
• Оценка вклада цеха (отдела) в формирование прибыли.
• Методика распределения фонда поощрения между подразделениями предприятия.