Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, сыграть какую-либо роль, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации людей с помощью их ключевых внутренних стимулов. Игры обладают удивительной способностью держать людей вовлеченными долгое время, создавать отношения между ними и развивать их творческий потенциал.
Целевая аудитория: внутренние и внешние тренеры, T&D специалисты, методисты, тренинг- менеджеры; HR-руководители, руководители учебных центров, преподаватели; коучи, психологи.
Вы узнаете:
- Какие существуют подходы и принципы создания игр и бизнес-симуляций, как использовать конкретные и понятные инструменты
- Как разнообразить свои тренерские программы, сделать собственные тренинги эффективнее и интереснее
- Как разрабатывать и проводить различные игры как для корпоративных заказчиков, так и в открытом формате
- Какие формы игр и бизнес-симуляций используются
- Как вовлекать, удерживать и активизировать внимание участников в игре
- Что такое прототипирование игр и бизнес-симуляций. Как применяются баллы, персонажи, уровни, награды и наказания в играх и бизнес-симуляциях
- Как создавать командные игры и бизнес-симуляции.
ПРОГРАММА
1. Основы теории и практики разработки и применения игры для решения педагогических задач
- Деловые игры для бизнес-тренингов, ролевые игры, упражнения-разминки
- Методика проведения игр для тренингов, логика действий тренера
- Игры и упражнения для тренингов
- «Делание игры» — игропрактика как отдельное направление
2. Понятие игры. Игровые подходы Понятие игры, правил. Различие игр и упражнений.
- Признаки и достоинства игр.
- Классификация игр по форме, по объекту и по результату.
- Виды деловых игр: по оценке, по результату, по времени, по моделированию пространства, степени взаимодействия. Деловые игры, ролевые игры, ОДИ, бизнес-симуляции, настольные игры, метафорические игры
3. Деятельность игропрактика, бизнес-тренера
- Игропрактика
- Игротехника
- Механика игры
- Референтность игры
- Модификация игры под задачу
4. Создание игровых элементов. Игровая динамика при создании бизнес-симуляций и бизнес-игр
- Принципы составления техзадания на игровую деятельность
- Снятие постановки с заказчика. Создание для участников значимости игры. Присвоение и перенос в дальнейшую деятельность прикладных результатов игры
- Дизайн игры. Идея и видение
- Три фокуса создания игры: механика, техника и практика игр. Критерии разработки. Устройство игры
- Фокусировка на задачах игры с помощью проблематизации и рефлексии
- Составление пакета игровых материалов: инструкций участников, кейсов, игровое поле и др. Создание первичных игровых элементов (фишки, карточки и др.)
- Специфика применение игр для наиболее распространенных тренинговых и деловых задач, при проведении тренингов по продажам, управлению персоналом, ведения переговоров, командообразования и др.
- Документация игры, скрипт ведущего, подготовка игрового набора.
- Виды и этапы игровой динамики
- Проведение пилотов в команде разработки
- Управление атмосферой
- Продвижение игры
- Ведение, управление, подведение итогов игры
Ответы на вопросы. Практические ситуации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Корпоративный семинар
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Индивидуальное обучение
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
