Семинар "Управление трудом: экономика, организация и оплата труда"

Приглашаются:

• Собственники компаний.
• Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
• Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
• Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.

Цель семинара:

• Актуализировать знания методики планирования численности персонала.
• Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
• Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников.
• Обсудить последние изменения в законодательстве, касающиеся оплаты труда.
• Обобщить передовой опыт в области формирования систем материального и нематериального стимулирования.
• Актуализировать знания в области оплаты труда работников разных категорий и совершенствования системы мотивации.

В стоимость обучения входит:

Методический материал, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается:

Сертификат в объёме 24 часа

 

Программа семинара:

1. Кадровое обеспечение предприятия: диагностика и реализация

• Функциональная структура кадров предприятия.
• Показатели численности и состава работников предприятия.
• Формирование профессионально-квалификационной структуры кадров предприятия.
• Профессиональный клиринг.
• Источники и формы обеспечения предприятия кадрами.
• Отношения найма, трудовой контракт.
• Движение кадров: виды и показатели.
• Профессионально-квалификационное продвижение кадров.
• Проблемы подготовки и переподготовки кадров.
• Определение потребности организации в кадрах.
• Структура и методика расчета баланса рабочего времени.
• Методы расчета численности рабочих.
• Определение потребности предприятия в специалистах.

2. Производительность труда как важнейший показатель эффективности производства товаров и услуг

• Производительность и результативность.
• Показатели производительности труда.
• Уровень и темпы роста производительности труда.
• Взаимосвязь резервов и факторов роста производительности труда.
• Выявление и оценка внутрипроизводственных резервов роста производительности труда.
• Общие подходы к понятию производительности и ее количественной оценке.
• Многофакторная модель измерения производительности.
• Многокритериальный метод измерения результативности/производительности.
• Моделирование процесса управления производительностью.

3. Мера труда и принципы обоснования норм

• Система норм труда и их классификация.
• Основные функции норм труда на производстве.
• Нормативные материалы, их виды и характеристика.
• Нормативы темпа и скорости трудовых движений.
• Методы научного обоснования норм труда.
• Обоснование нормативов времени на отдых.
• Особенности нормирования различных работ.
• Нормирование труда специалистов и руководителей.
• Методы установления трудоемкости продукции.

4. Организация труда на предприятии

• Виды и формы разделения и кооперации труда. Ее границы.
• Кооперация и бригадные формы организации труда.
• Совмещение функций, специальностей, профессий, расширение зон обслуживания.
• Виды рабочих мест и задачи их рациональной организации.
• Оснащение рабочих мест.
• Планировка рабочих мест и значение ее рационализации.
• Организация обслуживания рабочих мест.
• Гуманизация условий труда, рационализация режимов труда и отдыха.
• Условия труда и методы их оценки.
• Психофизиологические факторы и их оптимизация.
• Санитарно-гигиенические условия и направления их улучшения.
• Эстетизация производственной среды.
• Социально-психологические факторы и мотивация самоохраны труда.
• Режимы труда и отдыха и их рационализация.

5. Организация оплаты труда

• Заработная плата как важнейший элемент механизма мотивации труда.
• Функции и принципы организации оплаты труда.
• Классификация систем заработной платы.
• Основная и дополнительная заработная плата.
• Организация премирования работников.
• Зарубежные тарифные системы. Грейдинг.
• Нетрадиционные формы денежных вознаграждений.

6. Планирование и регулирование средств на оплату труда на предприятиях и в их подразделениях

• Планирование и разработка программы производительности труда.
• Подходы к управлению производительностью труда и ее планированию.
• Планирование и распределение средств на заработную плату.
• Определение планового фонда заработной платы на предприятии.
• Распределение средств на заработную плату между подразделениями предприятия.
• Особенности формирования средств на оплату труда работников в бюджетных организациях.
• Коллективно-договорное регулирование социально-трудовых отношений.
• Реализация социального партнерства через систему соглашений и договоров.
• Разрешение коллективных трудовых споров и конфликтов.