Программа повышения квалификации "Управление проектами на производстве"

Повышение квалификации, 20 ак. часов

Формат проведения: очно и онлайн-трансляция

Программа обучения способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления проектами на производстве. Преподаватели Русской Школы Управления объяснят тонкости формирования уникального торгового предложения, приведут примеры анализа и решений реальных производственных проблем, расскажут про применение информационных систем в проектировании, помогут понять методологию создания и внедрения проектных регламентов в компании. Также предусмотрены и практические занятия на которых слушатели научатся создавать Устав проекта, разрабатывать новую продукцию, Иерархическую структуру работ и сетевой/календарный график.

Программа курса

Проект разработки нового продукта. Коммерциализация, повышение качества и оптимизация процессов

• Проект разработки нового продукта
• Определение целевой аудитории нового продукта
• Подготовка и проведение переговоров по сбыту новой продукции
• Организация сбыта новой продукции
• Проведение фокус-групп
• Главные параметры ценности продукта и их оценка
• Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
• Формирование коммерческого предложения
• Определение размеров рынка сбыта
• Финансовая модель проекта
• Проведение испытаний продукта
• Прототипирование и его влияние на сбыт
• Разработка упаковки продукции
• Проведение маркетинговых компаний для новой продукции
• Экспортные продажи
• Определение воздействие продукта на компанию
• Анализ действий конкурентов
• Генерация идеи
• Краткое описание / тизер проекта
• Разбор типичных ошибок при подаче идеи
• Подготовка и проведение встреч по внедрению новой продукции
• Оценка идеи
• Определение целевой аудитории проекта
• Работа с реферальной системой
• Проведение фокус-групп
• Определение пользы от продукта для клиента
• Оценка мирового опыта и текущих решений
• Прогноз рынка
• Составление финансовой модели проекта
• Разработка и тестирование концепта
• Анализ IP и подача заявок на патенты
• Список обязательных характеристик продукта
• Составление и проверка коммерческого предложения
• Проведение испытаний продукта
• Производство установочной партии продукта
• Техническая реализация
• Определение программы контроля качества
• Разработка упаковки продукции
• Построение схемы технологических коммуникаций
• Коммерциализация
• Проведение маркетинговой компании
• Продажи новой продукции, построение сетей сбыта
• Промо-компании
• Экспортные продажи
• Проведение переговоров - продажи НИОКР
• Анализ действий конкурентов

Бережливая разработка продукции (16:30-19:30)

• Модель бережливой разработки новой продукции: 13 принципов
• Методы разработки и оценки продукта:
  • Рыночный анализ
  • Изучение потребностей клиента
  • Функционально-стоимостный анализ
  • FMEA
  • Стоимость жизненного цикла
  • Параллельное проектирование
  • Agile-проектирование
  • Планирование экспериментов
• Применение информационных систем в проектировании
• Самооценка системы разработки продукции
• Практикум по разработке новой продукции

Управление проектами —от устава до отчетов

• Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
• Практикум : Создание Устава проекта.
• Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
• Практикум : Разработка Иерархической структуры работ.
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
• Практикум : Разработка сетевого/календарного графика.
• Управление рисками проекта.
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту.

Сравнение форматов

Очный

• Документ о повышении квалификации
• Комфортная аудитория
• Полное погружение в процесс обучения
• Полный комплект обучающих материалов
• Быстрая обратная связь от преподавателя
• Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Частичный отрыв от работы
• Полный комплект обучающих материалов
• Видео и звук высокого качества
• Без перелетов и гостиниц
• Ответы на вопросы после перерывов