Онлайн-практикум "Управление мотивацией и развитие приверженности"

Коучинг для руководителей

8 занятий один раз в неделю  
+ обязательные домашние задания и обратная связь

8 ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЙ

КТО ВЕДЕТ?

ЕЛЕНА СИДОРЕНКО

Доцент кафедры социальной психологии Санкт-Петербургского университета, кандидат психологических наук, партнер Школы Бизнеса «Синергия». В тренинге – более 30 лет.

• Представитель первой волны самых опытных в стране тренеров-психологов с великолепным системным образованием, академическими знаниями и фантастическим профессиональным и личным опытом
• Кандидат психологических наук
• Признанный эксперт по вопросам стратегии построения деловых связей, методам взаимодействия в команде и мотивации персонала
• Автор книг «Технологии создания тренинга. От замысла к результату», «Терапия и тренинг по Альфреду Адлеру», «Тренинг влияния и противостояния влиянию» и многих других
• Среди ее клиентов: «Русский алюминий», ГК «Терем», «Диасофт», «Юкос», «Органон», Wrigley, Coca-Cola, НКК, «Тинькофф», «Трансмарк», «Парнас-М», «Петросоюз», «Теле2», «Телекомстрой», «Моторола ЗАО», Сеть гипермаркетов О'КЕЙ, ЗАО «СЗНК», ООО «Лукойл-ПНОС» и многие другие

 

«ЕСЛИ ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ МОТИВИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ, ДЕНЬГИ —  
НЕ САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ»

АКИО МОРИТА

Команда вдохновленных профессионалов, где каждый стремится к высоким результатам, — неотъемлемая часть эффективного бизнеса. Но даже лучших из лучших порой нужно стимулировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

ПРОГРАММА

1. Мотивация и эффективность.
2. Источники мотивации.
3. Экономическая стратегия: материальное вознаграждение.
4. Подстегивающие стратегии: система, вызов и стресс.
5. Притягивающие стратегии: смысл и вдохновение.
6. Вовлекающие стратегии: использование мотивационного потенциала людей, задач и ситуаций.
7. Как развить приверженность делу и организации?
8. Сквозная система мотивационного менеджмента.

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ:

• Узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации и сразу внедрите их в работу.
• Приобретете навыки мотивационного менеджмента, включая технологии стратегического и операционного управления мотивацией.
• Повысите личную эффективность сотрудников от лояльности до проактивности.
• Сформируете команду приверженцев общему делу.
• Снизите текучку кадров.
• Увеличите результативность сотрудников и, как следствие, прибыльность бизнеса.