Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:
+7 (812) 645-17-04
или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.
Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ
Семинар предназначен:
- владельцам и руководителям крупного бизнеса, членам совета директоров холдинговых компаний и финансово-промышленных групп;
- ТОП-менеджерам, отвечающим за организационное развитие Холдинга;
- руководителям и сотрудникам структурных подразделений акционерных обществ, отвечающих за корпоративную, кадровую и финансовую политику компаний, взаимодействие с дочерними и зависимыми обществами;
- руководителям и сотрудникам управляющих компаний;
- корпоративным секретарям, секретарям совета директоров;
- руководителям и сотрудникам правового управления, служб, департаментов;
- руководителям дочерних и зависимых компаний;
- сотрудникам государственных министерств и ведомств, которым переданы функции, связанные с владением акциями, закрепленными в госсобственности;
- специалистам-аналитикам и руководителям проектов, занимающихся вопросами организационного строительства;
- юристам, экономистам.
ПРОГРАММА
• КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В ХОЛДИНГЕ
· Организационно-функциональная структура как основа построения финансовой структуры холдинга.
· Построение финансовой структуры холдинга.
· Бюджетирование в холдингах.
· Организационные структуры управления финансовыми потоками в холдинге.
· Организация финансовых потоков в холдинге.
· Роль и функции корпоративного финансового центра холдинга.
· Кредитные центры холдинга.
· Корпоративные казначейства.
· Торговый дом холдинга.
· Организационные структуры управления инвестиционной деятельностью холдинга.
· Информационная база и основные финансовые показатели, финансовый механизм.
· Основные финансовые инструменты, используемые в управлении компанией.
· Концепция временной стоимости денег и ее реализации в оценке и управлении денежными потоками.
· Способы начисления дохода, виды процентных ставок.
· Текущая (приведенная) и будущая стоимость денежного потока.
· Оценка структуры капитала компании.
· Заемные и собственные источники финансирования их основные преимущества и недостатки.
· Особенности эмиссионных источников капитала (облигации, акции). Сущность и формы кредитования.
· Показатели структуры капитала, финансовая устойчивость и финансовый риск.
· Сравнительная характеристика оборотных и внеоборотных активов компании.
· Оценка потребности в дополнительных ресурсах, составление финансовых планов и бюджетов различных уровней.
• МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ РАСЧЕТОВ И ФИНАНСИРОВАНИЯ
· Специфика принятия финансовых решений в интегрированных корпорациях холдингового типа;
· Модель «идеального» холдинга. Практические рекомендации. Функции отдельных структурных единиц холдинга, их роль в финансовом и налоговом планировании;
· Методы распределения налоговой нагрузки и денежных потоков: процентные и беспроцентные займы, вклады в уставный капитал, векселя, финансовая помощь и др.;
· Безденежные расчеты: переводы долга, зачеты, использование векселей, платежи третьих лиц. Оптимизация налогообложения;
· Оптимизация расходов при получении займов и кредитов, использовании в расчетах аккредитивов, задатка, залога;
· Использование договоров цессии и факторинга. Роль штрафных санкций при оптимизации.
• АНАЛИЗ И РИСКИ МЕТОДОВ ПО ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГОВ
• МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ
· Формирование эффективной учетной политики (резервы, амортизационная премия, распределение расходов и доходов, сопоставимые кредитно-заемные договоры);
· Налоговые расходы (маркетинг, управление, лицензионные платежи за товарный знак, реклама, логистика, коллекторские услуги, цессия и др.);
· Убытки при присоединении и слиянии компаний;
· Внутрихолдинговые перспективы по налогу на прибыль.
• МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ НДС. ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ
· Уплата НДС в рассрочку. Планирование НДС. Возмещение НДС. Особый переход права собственности и другие тонкости заключения договоров в целях оптимизации НДС;
· Арбитраж по вычету НДС, если поставщика признали фирмой-«однодневкой». Выделение, разделение, ликвидация и банкротство организаций с целью обеления бизнеса;
· Возврат товаров: как оформить, чтобы не потерять на НДС;
· Применение трансфертного ценообразования. Риски при предоставлении скидок;
· Оптимизация НДС при получении предоплаты: заключения договоров о намерениях, простого товарищества, предоставления займа; использование в расчетах векселей, аккредитивов, задатка, залога, посреднических договоров;
· Применение опционов для налоговой оптимизации НДС;
· Безналоговые и низконалоговые способы передачи активов внутри холдинга (слияние и разделение компаний, вклады в уставный капитал, риски продажи через «упрощенцев»).
ЗАДАНИЯ по построению методов налоговой оптимизации. Обсуждение возможных вариантов.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.
Корпоративное или индивидуальное обучение
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Подробности по телефону:
+7 (812) 645-17-04
Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ
