Семинар "Системное мышление"

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Целевая аудитория:   Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Задачи обучения:

·           Научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции;

·           Прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом№

·           Развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления;

·           Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Применение полученных знаний и навыков позволит:

·           Эффективно анализировать ситуации с разных ракурсов;

·           Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации;

·           Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений;

·           Грамотно взвешивать последствия принятых решений;

·           Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы;

·           Организовывать информационный поток среди сотрудников;

·           Выявлять «слабые места» в работе.

Желаемый результат:

·           Улучшение взаимодействия в подразделениях;

·           Повышение эффективности взаимодействия «руководитель-подчиненный»;

·           появление новых идей о возможностях оптимизации рабочего процесса как на своем уровне, так и в рамках подразделения и организации в целом;

·           Повышение эффективности управленческой деятельности организации.

ПРОГРАММА

1.       Законы и принципы системного мышления

Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей

2.       Развитие системных навыков

·           Сущность и принципы системного анализа. Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем. Формирование навыков оценки рисков

·           Системные технологии решения проблем.  Формирование навыков системного поиска решений

3.       Работа с информацией

·           Виды и свойства информации

·           Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания

·           Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т.Бьюзена

·           Анализ информации

4.       Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании

·           SWOT и PEST анализ

·           Диаграмма Ишикавы

·           Mind map

5.       Принятие стратегических решений

·           Виды решений

·           Рациональное принятие решений

·           Иррациональное принятие решений

·           Альтернативные издержки выбора

·           Качества необходимые для принятия стратегических решений

·           Принятие управленческих решений и корпоративная культура

·           Минимизация рисков

Упражнение: метод «Карта сознания» при принятии бинарных решений

6.       Анализ ситуации и формирование вариантов решений

·           Матричный анализ ситуации при принятии решений

·           Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия

·           Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ

·           Сценирование и прогнозирование

·           Оценка альтернативных издержек

·           Оценка последствий принятого решения

·           Формирование вариантов решений и окончательный выбор

Упражнение: SWOT анализ ситуации

7.       Реализация принятого управленческого решения

·           Планирование. Декомпозиция цели

·           Организация и делегирование

·           Мотивация на исполнение принятого решения

·           Контроль эффективности исполнения решения

·           Минимизация рисков

Упражнение: Контроль поручений в рамках единой базы данных

8.       Принятие решений в группах

·           Технологии принятия решений в группе

·           Роль и функции модератора

·           Аргументация. Отстаивание своей точки зрения

·           Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций

Упражнение: мозговой штурм с использованием технологии «Карта сознания»

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.  

! Предварительная подготовка :  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративный семинар
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Индивидуальное обучение
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ