Программа повышения квалификации "Разработка бизнес-плана проекта"

Повышение квалификации, 16 ак. часов

Формат проведения: очно, онлайн-трансляция и дистанционно

Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.

Программа курса

Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами

• Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
• Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
• Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
• Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
• Трансформация целей и на уровень процессов.
• Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
• Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
• Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
• Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
• Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
• Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
• Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
• Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
• Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
• Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
• Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

• Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла
• Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
• Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
• Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
• Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана
• Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования
• Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки
• Презентация документа инвесторами и руководству
• Привлечение финансирования проекта
• Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций
• Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций
• Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана
• Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
• Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу
• Практикум: Презентация проекта инвестору
• Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования

Сравнение форматов

Очный

• Документ о повышении квалификации
• Комфортная аудитория
• Полное погружение в процесс обучения
• Полный комплект обучающих материалов
• Быстрая обратная связь от преподавателя
• Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Частичный отрыв от работы
• Полный комплект обучающих материалов
• Видео и звук высокого качества
• Без перелетов и гостиниц
• Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Без отрыва от работы
• Комплект электронных обучающих материалов
• Индивидуальный график обучения
• Прохождение тестов и решение кейсов
• Удобная платформа
• Оперативная поддержка