Модульный практический курс-дискуссия "Профессиональный нормировщик"

Приглашаются:

• Начальники ОТиЗ; Нормировщики.
• Собственники компаний.
• Руководители отделов, участков и структурных подразделений. Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
• Директора по персоналу; Директора по развитию.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Практические рекомендации по изучению и анализу условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте.
• Анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда.
• Умение проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов.
• Умение установления и внедрения норм труда, анализа выполнения норм труда и пересмотра устаревших норм.
• Обобщенный опыт коллег.

Программа курса:

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ – Система норм и нормирования труда

1. Разделение труда

• Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
• Необходимость учета комплекса технических, экономических и социальных факторов при организации, нормировании и оплате труда.
• Функциональное, технологическое и предметное разделение труда.
• Схема формирования профессионально-квалификационных групп.
• Технические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.
• Сущность и виды кооперации труда на предприятии. Виды бригад.
• Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.

2. Рабочее место. Структура производственной операции. Условия труда

• Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
• Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход.
• Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
• Производственная среда и ее воздействие на организм, и работоспособность человека.
• Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
• Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
• Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
• Обслуживание рабочих мест.
• Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
• Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
• Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
• План найма на год.
• Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.

3. Затраты  рабочего времени и времени использования оборудования

• Структура затрат рабочего времени.
• Основное и вспомогательное время.
• Время обслуживания рабочего места.
• Время на отдых и личные надобности.
• Время нормированных перерывов.
• Потери рабочего времени.
• Нормируемое и ненормируемое время.
• Структура времени использования оборудования.

4. Система норм труда и нормативных материалов по труду

• Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
• Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
• Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени.
• Нормы результатов труда.
• Нормы условий труда.
• Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.

ВТОРОЙ ДЕНЬ – Методика и методология нормирования труда на предприятии

1. Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов

• Методы изучения технических, организационных, экономических, психофизиологических и социальных аспектов организации и нормирования труда.
• Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
• Хронометраж, его назначение и методика проведения.
• Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
• Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
• Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
• Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
• Формы представления нормативных материалов по труду.

2. Структура норм времени. Схема проектирования трудовых процессов. Оптимизация норм обслуживания и численности

• Прямые и косвенные затраты времени.
• Формулы для определения длительности и трудоемкости производственных операций.
• Последовательность проектирования трудовых процессов.
• Структура задач оптимизации приёмов труда.
• Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства.
• Необходимость выбора оптимального варианта численности рабочих при взаимодействии по схеме «с возможным ожиданием».
• Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов.
• Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности.
• Методы оптимизации разделения труда и численности персонала.

ТРЕТИЙ ДЕНЬ – Организация оплаты труда

1. Организация оплаты труда

• Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
• Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
• Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
• Методы установления доплат за условия труда. Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
• Оплата труда на конкурсной основе.
• Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции.
• Организация и мотивация пересмотра норм.
• Компоненты деятельности человека и структура фонда поощрения.
• Оценка вклада цеха (отдела) в формирование прибыли.
• Методика распределения фонда поощрения между подразделениями предприятия.

ЧЕТВЁРТЫЙ ДЕНЬ – Методика нормирования труда на выполнение НИОКР

1. Основы нормирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

• Затраты научного труда (количество труда).
• Факторы, учитываемые при определении затрат труда, необходимых для создания научно-технической продукции.
• Закон убывающей эффективности.
• Исследовательские стадии при выполнении НИОКР.
• Возникновение нового технического принципа.
• Достижение возможности технической реализации.
• Достижение уровня экономической эффективности традиционной техники.
• Исчерпание возможностей дальнейшего роста эффективности новой техники в рамках неизменного принципа.
• Ограниченность прямолинейного подхода к учету затрат рабочего времени в сфере НИОКР.
• Возможность продолжения творческой работы за пределами рабочего дня.
• Продолжительность официально затрачиваемого рабочего времени не отражает действительных затрат труда исследователя (разработчика).
• Документация (технические задания, методические программы, промежуточные отчеты о НИР и др.), улучшающая информированность лиц, участвующих в планировании процесса выполнения работы (в том числе и о величине затрат и сроках ее выполнения).

2. Задачи нормирования труда работников, занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами

• Новые задачи управления и организации труда, решаемые на основе нормирования труда специалистов научно-тематических подразделений.
• Величина нормативной трудоемкости научно-технической продукции как база определения сроков, календарного плана производимых работ и определения размеров целевого финансирования.
• Бригадный (подрядный) комплекс работ как основа совместного установления нормативной трудоемкости и нормативной величины фонда заработной платы.
• Функционирование системы управления процессами научных исследований и разработок.
• Определение трудоемкости комплексов работ на каждой стадии и этапе НИР и ОКР.
• определение и обоснование необходимого количества коллективного труда и нормативное обоснование фонда оплаты труда по теме (заказу) и в целом для всей организации.
• Определение и обоснование трудоемкости производства научно-технической продукции, указанной в договоре, для продукции в процессе согласования договорной цены.
• Расчет трудоемкости работ, определенных нарядом.
• Расчет трудоемкости работ и услуг, поручаемых подразделениям.
• Тарификация работ и расчет внутренней стоимости работ и услуг.
• Обоснование трудоемкости работ, поручаемых исполнителям и расчет фонда заработной платы на основе тарификации работ по сложности.
• Создание условий устойчивой профессиональной и материальной мотивации труда специалистов, обеспечение свободы творчества.

3. Принципы нормирования труда и определения трудоемкости по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам

• Определение трудоемкости всего комплекса работ, относящихся к НИОКР, и охват всех категорий работников по данным работам нормами затрат (результатов) труда.
• Системный подход к решению комплекса задач по нормированию труда.
• Всестороннее обоснование нормативной трудоемкости, учитывающее технические, экономические, организационные, психофизиологические и социальные факторы.
• Отражение уровня неопределенности процесса НИОКР в методологии нормирования труда.
• Отражение вероятностного характера процесса НИОКР в значениях нормативной трудоемкости.
• Обеспечение динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к изменениям в научно-технической деятельности.
• Создание нормативной основы внутрипроизводственных отношений.
• Участие специалистов-исполнителей НИР и ОКР в процессе расчета нормативной трудоемкости работ.
• Достижение экономического эффекта при установлении нормативной трудоемкости работ в сфере НИОКР.

4. Классификация научно-исследовательских и опытно­-конструкторских работ

• Фундаментальные.
• Поисковые.
• Прикладные.
• Разработки.
• Опытно­ конструкторские.
• Принципы проведения классификации работ.
• Принцип постадийного распределения ответственности при решении задач НИОКР.
• Деление работ на научно-исследовательские и опытно-конструкторские.
• Процесс проектирования БТС-выбор и организацию функций и структуры системы в целом; выбор и проектирование компонентов системы различного уровня агрегирования.
• Членение объекта НИОКР.
• Членение процесса НИОКР (состав стадий, этапы работ).
• Виды снимаемых неопределенностей.

5. Факторы трудоемкости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

• Обобщающие факторы, определяющие  трудоемкость работ в сфере НИОКР: уровень неопределенности, сложность и новизна исследований и разработок, а также их масштабы.
• Уровни неопределенности: информация отсутствует; найдено полное множество вариантов; выбран единственный вариант.
• Типовые компоненты процесса НИОКР и отношения между ними.
• Сложность НИОКР.
• Методики количественной оценки конкретных факторов сложности.
• Новизна НИОКР.
• Частные, отражающие организационные и технические условия, факторы, в которых реализуются процессы МИР и ОКР.
• Факторы-условия (неизменные факторы), количественные и качественные характеристики которых не изменяются при выполнении данной работы (новизна и сложность решаемой задачи и др.).
• Варьируемые (переменные) факторы (метод труда, режим взаимодействия с комплексом технических средств, организация взаимодействия с подразделениями-смежниками и т.д.).
• Организационное обоснование.
• Экономическое обоснование.
• Психофизиологическое обоснование.
• Социальное обоснование.

6. Система нормирования труда научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

• Классификация объектов нормирования и организационно-технических условий работ.
• Расчет трудоемкости работ и установление норм затрат труда.
• Образование нормативной и статистической базы затрат труда.
• Организация процесса нормирования труда.
• Объекты нормирования.
• Основные требования к нормам и нормативам затрат труда: обоснованность, напряженность, сводимость норм и нормативов различной степени укрупнения.
• Уровни укрупнения системы норм и нормативов затрат труда.
• Методическое, математическое, информационное, организационное, техническое и программное обеспечение.

ПЯТЫЙ ДЕНЬ – Организация нормирования труда по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам

1. Методы нормирования труда специалистов занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами

• Характеристика применяемых методов нормирования труда.
• Аналитические (аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный).
• Суммарные (экспертный, статистический, сравнительный).
• Аналитически-расчетный метод.
• Аналитически-исследовательский метод.
• Разновидности методик аналитически-исследовательского нормирования труда.
• Методика установления трудоемкости работ на стадии рабочего проектирования, на основе экспертного исследования факторов, заложенных в предварительно разработанной модели процесса.
• Методика установления трудоемкости исследований и разработок на основе их информационно-логического моделирования.
• Методика аналитически-исследовательского установления трудоемкости на основе адаптивного моделирования.
• Экспертный метод.
• Опытно-статистический метод.
• Разновидности методик опытно-статистического нормирования труда.
• Определение трудоемкости ОКР на основе методики структурной аналогии.
• Определение трудоемкости НИОКР на основе методики переводных коэффициентов.
• Определение трудоемкости НИОКР на основе методики типовых этапов и видов работ.
• Особенности опытно-статистического метода определения затрат труда на выполнение НИР в условиях функционирования автоматизированной системы научных исследований.
• Методика суммарного определения трудоемкости рабочего проектирования изделий машиностроения в условиях применения САПР.

2. Организация нормирования труда по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам

• Формирование и ведение нормативной базы затрат труда.
• Разработка нормированных заданий.
• Организация нормирования труда специалистов по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам.
• Учет и корректировка нормативной базы.
• Анализ состояния нормирования труда по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам.

3. Определение трудоемкости работ в условиях автоматизации проектирования и управления НИОКР

• Особенности нормирования труда при автоматизированном проектировании изделий.
• Классификация процессов-объектов нормирования при автоматизированном проектировании изделий.
• Особенности методологии нормирования груда при автоматизации проектирования изделий.
• Разработка типовой системы нормирования труда пользователей САПР.
• Разработка локальных норм труда.

 

В стоимость мероприятия входит:

Комплект авторских материалов, кофе-паузы.

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 40 часов