Семинар "Привлечение инвестиций, финансирования. Краудинвестинг. Заемные средства"

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Целевая аудитория:  руководители компаний, имеющие опыт управления финансами, руководители и специалисты финансовых подразделений компаний.

Вы узнаете:

• О способах финансирования деятельности фирмы
• О способах оценки капитала
• Об особенностях управления собственным и заемным капиталом
• О новых инструментах финансирования деятельности фирмы
• Об алгоритмах расчета стоимости основных источников капитала
• О возможностях планирования структуры источников финансирования

Вы научитесь:

• Разрабатывать основные принципы политики привлечения заемного капитала
• Определять цену капитала
• Анализировать структуру источников финансирования для принятия решений
• Осуществлять расчет оптимальной структуры капитала
• Использовать методы бюджетирования для формирования структуры капитала

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании в условиях кризиса:

• понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
• определять потребность предприятия в заемных средствах;
• формировать политику предприятия по привлечению собственных и заемных средств;
• широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
• определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании. 

ПРОГРАММА

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

1.  Теоретические основы управления заемным капиталом

• Капитал: сущность, трактовки
• Экономическая сущность управления заемным капиталом
• Способы финансирования деятельности фирмы
• Источники финансирования бизнеса и их влияние на деятельность компании.
• Права и обязанности инвесторов и кредиторов по отношению к предприятию.

2.  Основные способы формирования и наращивания источников финансирования

• Анализ формирования собственных финансовых ресурсов в предшествующем периоде
• Определение общей потребности в собственных финансовых ресурсах
• Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов

3.  Стоимость и структура источников финансирования

• Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
• Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
• Расчет стоимости основных источников капитала.
• Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий.
• Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов.

4.  Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

•  Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте.

·           Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала

·           Варианты стоимостной оценки фирмы.

День второй

5.  Современные способы привлечения заемных источников финансирования

• Место и роль Кредита, Факторинга, Лизинга в повышении эффективности структуры капитала.
• Виды кредитования, нестандартные схемы. Сравнительный анализ различных схем кредитования. Особенности овердрафтного кредитования.
• Практическое применение лизинга для развития бизнеса.
• Факторинг - эффективный инструмент управления заемными средствами.

6.  Привлечение заемных средств в системе бюджетирования

• Разработка политики привлечения заемных средств на предприятии
• Установление лимитов на привлечение заемных средств
• Бюджет баланса в структуре бюджетов предприятия  

7.  Организация, автоматизация и функции системы казначейства в компании

• Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения.
• Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании.
• Ключевые функции казначейства.
• Автоматизация системы казначейства и интеграция с другими базами данных.

Подведение итогов работы на семинаре  

! Предварительная подготовка:   Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

  Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

Корпоративный семинар
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Индивидуальное обучение
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ