Мастер-класс "Пошаговая разработка и проведение ассессмент-центра"

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС

менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, руководители, участвующие в аттестации/оценке сотрудников

В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ

• Узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра.
• Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента.
• Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним.
• Получите основные методики, применяемые в Центре Оценки.
• Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

• Что такое ассессмент-центр. Какие задачи решает Центр Оценки и для чего он нужен компании.
• Как самостоятельно разработать модель компетенций и шкалы к ним. Кейсы из практики реальных компаний (отдел продаж).
• Программа ассессмент-центра. Требования к наблюдателям. Работа с сопротивлением участников.
• Обзор методик, применяемые при оценке. Кейсы на примерах оценки менеджеров продаж.
• Отчет по результатам ассессмента. Индивидуальные планы развития. Как давать обратную связь участникам.

 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа мастер-класса рассчитана на 4 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-пауза.
По окончании мастер-класса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Постоянным клиентам - скидка 10 %.

Абонемент «Бизнес» на 5 билетов на мастер-классы: 9 000 руб. – скидка 40%

Абонемент «Бизнес+» на 10 билетов на мастер-классы: 15 000 руб. – скидка 50%

Направления мастер-классов по абонементу:
• продажи
• переговоры
• клиентский сервис
• работа с претензиями и конфликтами
• целедостижение
• тайм-менеджмент
• мотивация
• лидерство
• работа в команде
• работа с дебиторской задолженностью
• снабжение
• переговоры с поставщиками

* время проведения мастер-классов 18:00 – 21:00 , период действия абонемента – 3 месяца