Семинар "Материальная и нематериальная мотивация"

Цели обучения

• Научиться формировать схемы материального стимулирования на результат, учитывая мотивационную типологию сотрудников
• Освоить арсенал мотивационных технологий нематериального характера

В программе семинара

Основы теории мотивации

• Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике
• Мотивационные теории – процессуальные и содержательные
• Мотивация и стимулирование – мотивационный менеджмент

Типология мотивации

• Типология мотивации по Герчикову
• «Корпорация гениев» - авторская типология сотрудников
• Внешняя и внутренняя референции сотрудников
• Типология мотивации на избегание – достижение
• Типология мотивации и виды стимулирования

Результат и его оценка

• От целей предприятия к задачам сотрудника – дерево целей типового предприятия
• Критерии «привязки» заработной платы
• Табель о рангах и матрица мастерства
• Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения
• Мотивационный конструктор. Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений
• Типовые схемы стимулирования работников

Нематериальное стимулирование

• Лояльность – возникновение и уровни лояльности
• Состав команды: попутчики или соратники?
• Инструменты и методы формирования лояльности
• Минута на похвалу. Обратная связь и способы ее передачи
• Наказание и поощрение.
• Стиль управления как сильный мотивационный фактор.
• Вдохновляющие цели.
• Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения
• Компенсационный пакет
• Cafeteria-plan
• Инструменты самомотивации
• Счастье в деятельности

Корпоративная культура

• можно ли управлять корпоративной культурой?
• типология организационных культур
• мотивация культурой или организационный менталитет