Семинар "Лидерство. Лидер и команда. Персональное лидерство"

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами»

Стивен Кови

 

Стиль лидерства – это  то, как подчиненные воспринимают поведение руководителя.

Лидеры влияют на других людей. Лидеры меняют мир. Лидеры – те, кто держит в своих руках свою судьбу и (в чем-то) судьбы других.

Последние несколько лет тема лидерства становится все более острой. Компании ищут лидеров на рынке трудовых ресурсов, учатся выявлять их в своих рядах, а главное – стремятся вырастить или «воспитать» лидеров внутри собственной корпоративной культуры.

Все чаще заказчик – владелец или генеральный директор – формулирует запрос так: «Хочу, чтобы мои руководители научились самостоятельности» или «Хочу, чтобы мои подчиненные стаи лидерами в своих проектах или подразделениях».

Cами управленцы и предприниматели говорят: «Я все умею, но мне не хватает лидерства».

Семинар позволит вам намного увереннее чувствовать себя в ситуациях, где от Вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной квалификации и разных личных качеств, как реагировать на стрессовые ситуации, как повысить собственную эффективность, как управлять командой и достигать целей.

Вы сможете запустить выработку привычек, необходимых лидерам: управлять своим временем, следить за собственным эмоциональным состоянием

Целевая аудитория:   Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Задачи тренинга:

•  Определить свои сильные и слабые лидерские стратегии;

•  Научиться определять стили лидерства и выбирать наиболее эффективные для командного взаимодействия;

•  Попробовать и оценить эффективность различных приемов и методов управления и влияния при управлении командой;

•  Наметить дальнейшие шаги по развитию лидерских  навыков и повышению личных навыков в управлении командами.

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения тренинга

1.       Лидерство. Классификации

•  По содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель)

•  По характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер)

•  По направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и др.

2.       Стили лидерства

•  Стили лидерства: Авторитарный, Демократичный, Либеральный

•  Модель РАПИ

•  Спираль Грейвза

•  «Мужское» и «женское» лидерство

•  Коучинговый подход

3.       Руководство и лидерство

•  Стили руководства и управленческая позиция

•  Роли руководителя

•  Нерациональное поведение руководителя

•  Формы власти и влияния руководителя, их сильные и слабые стороны

•  Баланс власти или как подчиненные могут влиять на своего руководителя

4.       Лидерство и командное взаимодействие

•  Лидерский потенциал и особенности его развития

•  Чем отличается единоличный лидер и командный лидер

•  Разнообразие Лидерских проявлений

•  Ситуационное руководство

•  Принципы построения команды

•  Стадии развития команды. Действия лидера на различных стадиях. Поведение членов команды на каждой стадии. Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы

•  Стили взаимодействия и распределения ролей в команде

•  Проблемы командной работы

•  Привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Игры внутри коллектива.

•  Алгоритм усиления неформального авторитета руководителя. Мотивационное обращение Лидера: как оно работает

•  Личный Лидерский потенциал в команде лидеров

•  Делегирование в системе лидерства

•  Совершенствование системы обратной связи  внутри команды.  Алгоритм конструктивной критики. Алгоритм конструктивного поощрения

•  Разрушительные проявления в команде: Как развить личную ответственность каждого члена команды за общий результат

•  Развитие индивидуальной и командной инициативы

5.       Лидер и управление конфликтами

•  Конфликт: структура, динамика, технологии разрешения и использования конфликтов

•  Практика: Тренинг «Разрешение конфликта»

6.       Персональное лидерство

•  Определение своих сильных сторон и зон развития

•  Личное целеполагание

•  Цельность

•  Источники энергии лидера

•  Собственные эмоции: враг или друг?

•  Этика лидера

Подведение итогов работы на тренинге

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Корпоративный семинар
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Индивидуальное обучение
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ