Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "HR-фундамент: аудит, аналитика, стратегия, автоматизация бизнес-процессов"

28 октября

1 день (09:00 - 16:15)

Цена:

22900

Скидка:

Организатор:

Русская Школа Управления

Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Направления:

Бизнес-образование

Управление персоналом

HR, менеджер по персоналу

Директор по персоналу

HR-стратегия

Повышение квалификации, 16 ак. часов

Формат проведения: очно, онлайн-трансляция и дистанционно

Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. В ходе семинара слушатели ознакомятся с особенностями выбора HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, рассмотрят технологии и методы экспресс-оценки, поймут, как провести комплексную диагностику системы управления персоналом. Также, наши эксперты подробно расскажут про принципы и уровни регламентации HR-процессов, объяснят методику корректировки HR-системы после аудита, помогут разобраться с процессами стратегического и тактического уровня. Курс будет полезен: директорам по персоналу; начальникам отдела кадров; сотрудникам кадровых служб; HR-менеджерам; начальникам отделов, занимающихся управлением персоналом.

Программа обучения

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов

Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020 г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды.
HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита.
Практикум : «HR-аудит собственной компании. План действий».
HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность – показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников.
Практикум : «Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий».
Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации.