Мастерская для HR и руководителей "Формирование карт развивающих действий"

На мастерской будет предложен практический материал и отработка навыка формирования Карты развивающих действий.

    Направление работы с резервом кадров предполагает составление индивидуального плана развития (ИПР) и дальнейшее сопровождение развития, используя имеющуюся технологию создания индивидуальных программ развития. Включение в резерв кадров подразумевает, что работник принимает на себя личную ответственность за развитие своих профессиональных и управленческих компетенций и самостоятельно выполняет задания по Карте развивающих действий.

Приглашаем Вас принять участие в индивидуальной презентации «Технология создания индивидуальных программ развития».

После презентации состоится практическая часть - формирование для себя Карты развития .

Карта развивающих действий позволяет:

- четко сформулировать цели развития резервиста в сфере управления персоналом;

- ускорить темп развития управленческих компетенций для повышения показателей профессиональной деятельности;

- выйти за рамки традиционных обучающих мероприятий, широко используя возможности самостоятельного развития.

Используемые термины и определения:

Индивидуальная программа развития (далее – ИПР) – документ, содержащий план обучения резервиста по корпоративным, управленческим и профессионально-техническим компетенциям.

Карта развивающих действий (далее – Карта) - документ, содержащий описание взаимосвязанных заданий, направленных на изучение теоретических знаний и дальнейшее применение изученного в практической деятельности («маршрут» к достижению более высокого уровня развития управленческой компетенции). Составляется ежегодно.

Меню развивающих действий - перечень специальных заданий для развития, которые подобраны для каждой компетенции по шести стратегиям. Меню включает: разделы – компетенции, подразделы – стратегии, в которых приведены возможные развивающие задания.

Весь практический материал (бланки, формы, меню) предоставляется в электронном виде.