Семинар "Бизнес планирование. Оценка инвестиционных проектов. Привлечение инвестиций"

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Целевая аудитория: Собственники, генеральные директора, финансовые директора предприятий

Цель семинара:

• понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией;
• приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса;
• освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана;
• понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп заинтересованных лиц.

ПРОГРАММА

I. Сущность бизнес-планирования

1.1. Понятия бизнес-планирования и бизнес-плана

1.2. Место бизнес-планирования в системе управления

1.3. Стандарты подготовки бизнес-планов

1.4. Целевые пользователи бизнес-плана

1.5. Структура бизнес-плана

II. Описание предприятия и отрасли

2.1. Описание бизнеса

2.2. Анализ внутренних ресурсов бизнеса

2.3. Анализ состояний и тенденций рынка, характеристик отрасли

2.4. Анализ конкурентной среды

III. Описание бизнес-идеи

3.1. Сущность бизнес-идеи

3.2. Описание функциональных, экономических, технических и технологических параметров бизнес-идеи

3.3. Ключевые факторы успеха бизнес-идеи

IV. Оценка и прогнозирование рынка сбыта

4.1. Описание рынка сбыта и оценка его потенциальной емкости

4.2. Оценка потенциальной суммы продаж

4.3. Прогноз продаж по календарным периодам

V. План маркетинга

5.1. Стратегия маркетинга

5.2. Товарная, ценовая, сбытовая и коммуникативная политики

5.3. Бюджет маркетинга

VI. Производственный план

6.1. Технология производства продукции/оказания услуг, контроль качества

6.2. Планируемый объем производства продукции по календарным периодам

6.3. Потребность в ресурсах для организации производства

6.4. Оценка себестоимости и текущих издержек проекта

VII. Организационный план

7.1. Описание организационного и юридического обеспечения проекта

7.2. Методы менеджмента, способствующие успешной реализации проекта

7.3. Кадровая политика

VIII. Финансовый план

8.1. Стратегии финансирования проекта

8.2. CVP-анализ проекта

8.3. План прибылей и убытков

8.4. План движения денежных средств

8.5. Прогнозный баланс

8.6. Показатели эффективности реализации проекта

IX. Оценка рисков

9.1. Наиболее существенные виды рисков, с которыми может столкнуться проект

9.2. Методики оценки рисков

X. Особенности оформление бизнес-плана для различных групп заинтересованных лиц

10.1. Кредитных организаций

10.2. Инвесторов

10.3. Комиссии по получению статуса участника ОЭЗ

10.4. Внутренних пользователей

XI. Программное обеспечение для составления бизнес-плана

КЕЙС: ПОДГОТОВКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА

ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ