Семинар "5S на рабочем месте"

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (812) 645-17-04

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ

Целевая аудитория:
руководители подразделений и отделов, сотрудники, ответственные за внедрение и функционирование технологии бережливого управления.
Система 5 «S» — это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.
Цель семинара:
·       Показать преимущества и алгоритм внедрения системы 5S в офисе.
·       Научиться упорядочивать офисное пространство, повышать безопасность и производительность труда, улучшить качество труда за счет освоения системной технологии 5S
·       Сформировать концепцию и план действий по развертыванию системы 5S в компании

В результате обучения Вы:
·       Познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства
·       Получите практические навыки применения инструментов, используемых в проектах бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь
·       Рассмотрите схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений
·       Рассмотрите подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий направленных на повышение операционной эффективности компании

ПРОГРАММА

1.  Содержание Системы 5S 
·         Сортировка
·         Создание порядка
·         Стандартизация
·         Подробное рассмотрение различных стратегий в системе 5S
·         Визуальный менеджмент

 2.  Система организации и рационализации рабочих мест 5S в офисе

·         Принципы построения системы организации и рационализации рабочих мест 5 S
·         Эффект от внедрения системы 5S
·         Этапы внедрения системы 5S
·         Сортировка
·         Рациональное расположение
·         Регулярная уборка. Содержание в чистоте
·         Стандартизация
·         Дисциплина и совершенствование
·         Анализ проектов по организации и рационализации рабочих мест 5 S, реализованных зарубежными и российскими компаниями

Практикум:  Разработка плана проекта по внедрению системы 5 S в офисе

3.  Визуализация. Примеры решений по визуализации

·         Оконтуривание
·         Цветовая маркировка
·         Цветовая индикация оборудования
·         Метод дорожных знаков
·         Разметка
·         Графические рабочие инструкции. Проекты на одном листе
·         Визуализация планирования и контроля
·         Примеры решений по визуализации, реализованных на российских и зарубежных компаниях

Практикум:  Разработка плана проекта по визуализации работ по улучшению процессов

  4.  Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

·         Анализ видов потерь
·         Организация работы рабочих групп по оценке и минимизации потерь
·         Анализ инструментов, направленных на сокращение потерь
·         Примеры инициатив по борьбе с потерями, реализованные в западных и российских компаниях

  5.  Внедрение проекта «Бережливое производство» в офисе

·         Основные понятия
·         Основные бизнес-процессы в офисе
·         Виды потерь
·         Оптимизация и улучшение офисных бизнес-процессов
·         Организация рабочего пространства
·         Способы применения системы 5S в офисе

6.  Повышение вовлеченности персонала в процессе внедрения решений бережливого производства

·         Методы преодоления сопротивления персонала изменениям
·         Принципы сбалансированного предложения

  7.  Подходы к внедрению бережливого производства

·         Типичные ошибки при подготовке и внедрении решений бережливого производства
·         Основные этапы внедрения

Практикум:  Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий, направленных на сокращение затрат и скрытых потерь.

Практикум:  Разработка плана внедрения бережливого производства для компаний слушателей.

  8.  Результаты применения концепции “бережливого производства” в компании

·         Трудности, с которыми сталкиваются компании при внедрении “бережливого производства”
·         Опыт успешных предприятий.

·          Решение кейсов.

Подведение итогов работы на семинаре

! Предварительная подготовка :  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Целевая аудитория: все заинтересованные лица.

Данная программа не проводится при любом количестве человек .

Вы узнаете:

• Что такое блокчейн.

• Как работают блокчейн-сети. 

• Какое значение и потенциал для бизнеса имеют эти технологии.

• Как используется блокчейн в России и в мире (в том числе в криптоиндустрии). 

• Какие существуют проблемы, возможности и перспективы в правовом регулировании блокчейна.

ПРОГРАММА:

1.    Основы блокчейна. Что мы знаем о блокчейне?

1.1.Блокчейн выходит из тени (выход в медийное пространство, стремительный рост популярности и капитализации криптоиндустрии, статистика)

1.2.Не только крипта (гуманитарные и благотворительные проекты, госуслуги на блокчейне, блокчейн-комьюнити)

1.3.Интересные факты о блокчейне и крипте.

2.    Блокчейн. Технология изнутри и снаружи

2.1.Социальная революция? (В. Бутерин)

2.2.Технология изнутри.

2.2.1.    Блоки

2.2.2.    Хэширование

2.2.3.    Валидация, консенсус

2.2.4.    Что на самом деле делают майнеры

2.3.Технология снаружи.

2.3.1.     Децентрализация

2.3.2.    Неизменяемый реестр

2.3.3.    Смарт-контракты

2.3.4.   

3.    Виды блокчейн сетей.

3.1.Открытые и закрытые сети, или почему не все то децентрализация, что блокчейн.

3.2.Если ли разница? Обзор блокчейн-платформ.

4.    Блокчейн - технология для инвестирования

4.1. Криптовалюта и другие криптоактивы.

2.1.1.  Токены и коины. В чем разница.

2.1.2. Криптовалюта – секрет популярности.

2.1.3. Лопнет ли «пузырь», или когда добудут последний биток? Мнения экспертов.

2.1.4. Криптоанархия, или почему власть боится криптовалюты.

2.1.5. Попытки правового регулирования. Сплотится ли мир перед лицом блокчейна?

4.2. Криптотрейдинг

4.2.1.    «Обменники»: схемы организации, существующие риски.

4.2.2.    Можно и нельзя. Почему при отсутствии прямого запрета существует риск ответственности.

4.2.3.    Что день грядущий нам готовит, или перспективы правового регулирования.

4.3.ICO/ITO  - первичное предложение токенов.

4.3.1.    Суть процесса: кому выгодно?

4.3.2.    Печальная статистика, или что такое СКАМ.

4.3.3.    Правила безопасности для проекта и инвестора.

4.3.4.    ICO в России: миф или реальность. Риски и перспективы.

5.    Почему блокчейн? Реальность, преимущества и недостатки технологии

5.1.Применение технологии в деятельности государственных органов (росреестр, роспатент и прочее)

5.2.Блокчейн в банковской сфере: перспективы отрасли

5.3.Применение блокчейн-институтов для целей бизнеса.

5.4.Бета-версия: все еще впереди.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

 

Корпоративный семинар

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Индивидуальное обучение

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Подробности по телефону:

+7 (812) 645-17-04

Время работы: 9:00 - 18:00 (Мск), ПН-ПТ