Расписание

Краткое содержание:

1. Что такое принятие решений? Личные и деловые решения.
2. Принятие решений как связующий процесс.
3. Типы управленческих решений. Интуитивные и рациональные решения. О природе интуиции, или Когда следует доверять внутреннему голосу?
4. Методика рационального принятия решений.
5. Сущность управленческих решений.
6. Общие сведения о теории принятия решений.
7. Методы выявления и анализа управленческих проблем.
8. Игры для менеджеров, или Принятие решений в условиях неопределенности.
9. Психологические особенности и эффекты принятия решений.
9.1. Стереотипы и ошибочные установки мышления руководителей.
9.2. Психологические эффекты, или Скрытые ловушки процесса принятия решений.
10. Методы индивидуального принятия решений. Правила принятия «простых» решений.
11. Коллективное принятие решений.
11.1. Преимущества и недостатки коллективных решений.
11.2. Феномены коллективных решений.
11.3. Методы коллективной подготовки и принятия решений.
12. Управленческий практикум (индивидуальные и групповые упражнения на принятие решений).

Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Стоимость участия: 8000 рублей.