Расписание

Краткое содержание:

•  Основы организационной культуры. Понятие «культура». Иерархия культур. Загадки русской души и особенности деловой культуры России. Изобретение страха и репрессивное управление. Что такое этос? Социальная бедность организаций. Понятие организационной культуры. Эволюция взглядов и определений. - Психология и культура. Организационная культура как коллективное бессознательное.

•  Содержание организационной культуры. Артефакты, или Организационные «странности». Распределение времени и пространства. Поощрения и наказания. Мифы и легенды. Герои и антигерои. Ритуалы и символы. Провозглашаемые убеждения и ценности. Индивидуальные и организационные ценности. Организационная философия. Основополагающие базовые представления.

•  Типы организационных культур.

•  Оценка и диагностика организационной культуры. Зачем дешифровать или оценивать организационную культуру? Методы сбора данных. Диагностика по «слабым сигналам». Клинический метод исследования и оценки организационной культуры. Управленческий практикум по диагностике организационной культуры.

•  Методы развития организационной культуры. Когда необходима перестройка организационной культуры? Классификация и содержание методов развития организационной культуры. Управленческие установки. Поведение лидеров и стиль управления. Функции, бизнес-процессы и ключевые показатели эффективности. Оценка и мотивация персонала. Мифология и мифотворчество в организации. Корпоративные правила. Типичные ошибки при формулировании правил Кодекса организации. Организационные обычаи и ритуалы. Внутренний PR. Корпоративные мероприятия. Функции и задачи менеджера/специалиста по организационной культуре. Деловая игра: «Проектирование инструментов развития организационной культуры».

Продолжительность: 16 часов (2 дня).

Стоимость участия: 8000 рублей.