Карта сайта
Теория Вашего успеха
piterbo.ru | Бизнес обучение в Санкт-Петербурге


piterbo.ru | Бизнес обучение в Санкт-Петербурге


Ваш город:
Расписание
Обучающие центры
Консалтинговые компании
Кадровые агентства
Тренеры
 
аренда залов
Интернет-магазин
новости
статьи
 

РАСПИСАНИЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
ПО КОМПАНИЯМ:

Расписание

  RSS - расписание семинары, курсы и др. в Новосибисрке

Тренинг «Навыки эффективного лидерства»


Версия для печатиВерсия для печати


Организатор:    Мастер-Класс, тренинговое агентство
Направление:    Лидерство    
Город:    г. Санкт-Петербург
Дата начала:    22 октября 2011 г.
Дата окончания:    23 октября 2011 г.
Тренер:    Александр Обрезков
   Подать заявку на участие
 и получить скидку  8%!

Цели обучения тренингу «Навыки эффективного лидерства»:

  • Эффективное формулирование цели.
  • Определение приоритетов в делах.
  • Эффективное управление временем.
  • Эффективное общение.
  • Эффективное предотвращение и разрешение конфликтов.
  • Эффективная работа в команде.


В результате обучения участники смогут:

  • Определять критерии собственной эффективности, эффективности организации, подразделения.
  • Эффективно противостоять внешним раздражителям.
  • Определять проблемы, находящиеся в «круге влияния», и предпринимать шаги по их решению.
  • Определять проблемы, находящиеся за пределами «круга влияния», и не тратить на них свои время, эмоции и силы.
  • Планировать свою деловую и личную жизнь с целью достижения успеха.
  • Эффективно управлять своим временем.
  • Говорить «Нет!» людям, обращающимся с делами, которые не являются важными.
  • Находить взаимовыгодные варианты решения проблем, которые раньше казались неразрешимыми.
  • Эффективно общаться в условиях конфликта или эмоционального напряжения.
  • Эффективно взаимодействовать с членами команды при совместном решении проблем.

Программа:

1. Введение:

  • Знакомство.
  • Секрет конкурентоспособности.
  • Что такое эффективность?
  • Литература об успехе.
  • Эффективное соотношение результатов и ресурсов.
  • Типы ресурсов.
  • Парадигма и ее гибкость.

2. Навыки личного лидерства:

Навык первый: «Будьте проактивны»:

  • Теория детерминизма Виктора Франкла.
  • Реактивная модель поведения.
  • Проактивная модель поведения.
  • Значимость забот и степень их влияния.

Навык второй: «Формулирование цели»:

  • Цель. Эффективное формулирование.
  • Лидер и менеджер, ключевые отличия.
  • Персональная миссия.
  • Роли, цели и задачи.

Навык третий: «Определения приоритетов и управления временем»:

  • Ключевой критерий важности.
  • Всегда ли срочное, важно?
  • Матрица управления временем Дуайта Эйзенхауэра.
  • Ключевой квадрат матрицы «Тайм – менеджмента».
  • Чем отличается персональный план лидера?

3. Навыки командного лидерства:

Навык четвертый: «Предотвращения и разрешения конфликтов»:

  • Люди и их отношения.
  • Сочетание «мужества» и «чуткости».
  • Нужен ли компромисс?
  • Путь лидера или «Выиграл - Выиграл».

Навык пятый: «Эффективного общения»:

  • Диаграмма распределения внимания в разговоре.
  • Веская причина межличностных конфликтов.
  • Виды слушания.
  • Эмпатическое слушание – основа лидерства.

Навык шестой: «Организации эффективной командной работы»:

  • Когда 1 + 1, больше чем 2.
  • Различия – проклятие или благословение.
  • Эффективное решение проблем в группе.
  • Лидерский подход к командной работе.

Навык седьмой: «Постоянного развития»:

  • Главный ресурс лидера.
  • Четыре направления развития.

Длительность обучения - 2 дня, с 10.00 – 18.00

Методы проведения: командные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов, интерактивные мини-лекции, видеосъемка с последующим анализом.


Подать заявку на участие:        и получить скидку!

При оформлении заявки через сайт Вам предоставляется 8% скидка
ФИО: 
Контактный телефон: 
E-mail:
если e-mail несколько, перечислите их через запятую 
Если Вы представляете юридическое лицо:
Название организации: 
Должность: 
Количество участников: 
Подписаться на рассылку: 
Проверочный код:
четыре цифры
Введите этот защитный код 
Если Вы не можете различить проверочный код обновите его.


Новости КОМПАНИЙ
Скидка "Corporative" - 5% / Эдука-Центр, школа иностранных языков / 03 октября 2011 г.

Скидка "Senior 50+" - 5% / Эдука-Центр, школа иностранных языков / 03 октября 2011 г.

Скидка "Littleone" - 5% / Эдука-Центр, школа иностранных языков / 03 октября 2011 г.

Скидка "Students" - 5% / Эдука-Центр, школа иностранных языков / 03 октября 2011 г.

Скидка "Friends" - 5% / Эдука-Центр, школа иностранных языков / 03 октября 2011 г.


все новости
RSS - новости
Новости РЫНКА
Соискатели считают «Газпромнефть-Новосибирск» лучшим работодателем Сибири / / 16 октября 2011 г.

Безработица в Британии выросла до рекорда 17 лет / / 15 октября 2011 г.

Слишком умные работники не нужны / / 14 октября 2011 г.

Барак Обама признался в том, что ему не удалось побороть безработицу / / 13 октября 2011 г.

Уровень безработицы в Новосибирской области снизился до 1,3% / / 12 октября 2011 г.


все новости
RSS - новости
АРЕНДА ЗАЛОВ
Помещение для тренингов, семинаров, образовательных целей в бизнес-центре класса А
Вместимость/площадь: 15 чел./22 кв.м.
Стоимость: 430 руб. в час
Подробнее...

Тренинг-зал
Вместимость/площадь: 40 кв.м.
Стоимость: 500 руб. в час
Подробнее...

Статьи
На каких условиях опытный менеджер готов перейти в стартап

Трейдеры-жулики ведут себя агрессивнее, чем психопаты

В социальном лифте застряли 40-летние

Безработица под международным контролем

Диплом или курсовая на заказ

Бюджетные корпоративные мероприятия

Типы мыслительных заблуждений в связи с изучением иностранных языков. Драматизация ошибок

Ошибка ошибке – рознь

Лишние люди

Законы аргументации

РАССЫЛКА
Подписаться на Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге
Имя:
E-mail:
Поиск по сайту
Google
в Интернет
на Сайте


О проекте   Размещение рекламы   Контактная информация   Каталог сайтов  
Использование материалов возможно при наличии активной гиперссылки на сайт Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге.
Администрация сайта не несёт ответственности за содержание рекламных материалов.