Вопросы / Записаться: (бесплатно по РФ), WhatsApp и
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Очно/Онлайн. Повышение квалификации "ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия"

02 апреля
2 дня (16 часов)
03 апреля
Цена: 
24900
Скидка: 
3
%
Вопрос / Заявка

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
Онлайн-трансляция или г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 73

Документы по окончании обучения:

Документы по окончании обучения:

  • удостоверение о повышении квалификации
  • сертификат на русском языке
  • сертификат на английском языке (+2000 руб.)

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

 

Категория: производство, техническое обслуживание и ремонты (ТОиР), бережливое производство

В процессе семинара, который  построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления  техническим  обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM)  – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено примерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь.

Этот семинар для Вас, если Вы

·           Технический директор, главный инженер, директор службы эксплуатации

·           Руководитель, технический специалист  ремонтных служб и служб эксплуатации (механик, энергетик, метролог…)

·           Специалист сервисных компаний, предоставляющие услуги ТОиР

·           Специалист, занимающийся внедрением информационной системы ТОиР

В результате обучения Вы

·      Изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла

·      Освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов(RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов

·      Узнаете,  как  определять критичное оборудование, формировать и управлять бюджетами на ремонтные работы и обслуживание

·      Рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов?

·      Научитесь принимать решение в отношении оборудования: ремонтировать/модернизировать/менять на новое

·      Научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)

·      Узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении  договоров

Программа:

День 1

Типичные проблемы российских и зарубежных предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР)

Цели, задачи и инструменты управления ремонтных подразделений

Показатели эффективности деятельности ремонтных подразделений

Основные нормативные документы, регламентирующие деятельность ремонтных подразделений

Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами:

  • Требования стандартов серии ISO 9001-2011 к управлению инфраструктурой и процессам ТОиР
  • Требования стандартов серии ISO 55000:2014  к системе управления (менеджмента) активами:

·         Состав, цели, структура, содержание, область применения  стандартов серии ISO 55000:2014

·         Структура, стратегия, цели, стратегический план управления активами

·         Анализ модели управления активами по предметным областям

·         Риск-менеджмент для управления портфелем активов

Практикум: Слушатели разработают систему сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов своего предприятия

ЕАM – методология управления основными фондами предприятия

·         Основные бизнес – процессы и показатели управления ТОиР

·         Организация учета оборудования, показателей эксплуатации.  Определение критичных объектов

·         Особенности планирования и  бюджетирования ТОиР.

·         Управление материально – техническим обеспечением ТОиР. Управление складскими запасами, обеспечивающими выполнение ремонтной программы.

·         Управление персоналом

·         Анализ функциональности зарубежных и российских информационных ЕАМ - систем

Практикум: Слушатели разработают показатели результативности процессов ТОиР для своих подразделений

Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS)

Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами

·         Цели, задачи технической политики. Направления достижения целей технической политики

o    повышение эффективности производственного процесса (OEE)

o    переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM)

o    оптимизация стоимости владения на  протяжении всего жизненного цикла оборудования

o    сокращение эксплуатационных затрат

o    оптимизация планирования и использования ресурсов

o    оптимизации работы с поставщиками и управления запасами

o    внедрение ресурсосберегающих технологий

Практикум: Участники проведут анализ технической политики ведущих компаний

День 2

Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)

·         Классификация стратегий и методов организации ремонтов

·         Планово-предупредительные ремонты (вне зависимости от состояния оборудования)

·         Ремонты по отказам (аварийные ремонты)

·         Ремонты по диагностике (фактическому состоянию)

·         Ремонты, ориентированные на надежность (RCM)

Практикум: Разработка комплексной стратегии организации ТОиР

Бюджет на обслуживание и ремонт

·         Основные принципы бюджетирования ТОиР

·         Объектное планирование ремонтного фонда. Как планируются бюджеты материально – технического снабжения в целях выполнения всех видов ремонтов? Опыт управления складскими запасами зарубежных и российских предприятий

·         Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР

·         Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик"

·         Управление бюджетом, программы сокращения затрат

Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, план - факт анализ

Практикум: Внедрение проекта «Минимизация складских запасов». План мероприятий по снижению неликвидных  запасов

Оплата труда персонала подразделений ТОиР

·         Оплата труда и стимулирование руководителей подразделений на базе KPI (ключевых показателей эффективности)

·         Оплата труда и стимулирование инженерно-технического персонала

·         Оплата труда и стимулирование рабочих

Практикум: Разработка мотивационных схем подразделений службы ТОиР на базе KPI

Практикум: Разработке инициатив, направленных на повышение вовлеченности ремонтного персонала

Ин-или Аутсорсинг (своими или чужими силами)?

·         Матрица аутсорсинга

·         Критерии принятия решения

·         Критерии поиска и выбора поставщиков услуг

·         Экономическая модель вывода на аутсорсинг

Практикум: Создание алгоритма вывода на аутсорсинг неэффективных подразделений

Техническое обслуживание и ремонт силами сервисных организации

·         Условия договора и взаимные обязательства

·         Организация взаимодействия

·         Решение спорных ситуаций

·         Формирование бюджета, организация расчетов

Опыт использования ресурсосберегающих технологий «бережливое производство» зарубежными и отечественными предприятиями

Система постоянных улучшений Кайдзен

·         Ключевые принципы Кайдзен

·         Организация постоянного совершенствования процессов

О птимизация и стандартизация  бизнес и производственных процессов, процедур

·         Принципы стандартизации процессов

·         Рассмотрение этапов стандартизации процессов: моделирование, регламентация, аудит, оптимизация

·         Шесть SIGMA. Cструктурированный подход  оптимизации процессов - DMAIC

·         Инструмент определения неэффективности процесса – ГЕМБА

·         Описание процессов на базе диаграммы SIPOC

Практикум: Оптимизация процесса «Наставничество» на базе технологии SIPOC

Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

·         Анализ видов потерь

·         Организация работы рабочих групп по оценке и минимизации потерь

·         Анализ инструментов, направленных на минимизацию потерь

·         Примеры инициатив по борьбе с потерями реализованные в казахских, российских и западных компаниях

Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе

·         Принципы построения системы организации и рационализации рабочих мест 5 S

·         Эффект от внедрения системы 5S

·         Этапы внедрения системы 5S

·         Анализ проектов по организации и рационализации рабочих мест 5 S, реализованных в казахских, российских и западных компаниях

Система всеобщего обслуживания оборудования  – ТРМ

·         Цели, задачи, принципы TPM

·         Направления развертывания TPM

·         Направления развертывания самостоятельного обслуживания оборудования

 

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Новости

20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее

18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее

С 17 по 20 ноября в Москве прошел ежегодный Tech Week, но в этот раз в новом формате онлайн. Несмотря на ограничения и экстренную трансформацию, Tech Week остался одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 4 дня онлайн-платформу конференции посетило более 2600 зрителей, чтобы...Подробнее

Впервые, 20 декабря в онлайн-режиме, состоится самое глобальное событие в сфере образования – Премия «Эффективное образование».

«Пандемия пришла неожиданно и внесла свои корректировки в намеченные планы. Мы приняли решение изменить полностью формат проведения мероприятия и сделать его...Подробнее

Впервые, 18 декабря в онлайн-режиме, состоится Программа «Развитие регионов. Лучшее для России», направленная на поиск и объединение наиболее эффективных практик развития регионов, для создания плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.

«Нашим приоритетом является...Подробнее

15 и 16 октября среди великолепных гор и богатой сосновой рощи, в отеле «Риксос Красная Поляна Сочи», состоялся Форум «Права потребителей и качество обслуживания», в рамках которого компании не только поделились своими успешными кейсами, но и обсудили актуальные тренды потребительского поведения...Подробнее

11 ноября, в 16.00, виртуальная выставочная площадка “ExpoCity” (Москва). 

Вам интересен бизнес, но Вы мало знаете про то, как развивалось предпринимательство в России, или Вам не хватает вдохновляющих примеров из истории бизнеса? 

У нас есть решение!

Музей...Подробнее