Стоимость участия - 49 800 руб., онлайн-трансляция - 39 900 руб.
Практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.
Для кого предназначен
Руководителей, сотрудников промышленных предприятий, занимающихся технологической подготовкой производства.
Цели семинара/курса
- комплексно рассмотреть методы и способы, которые позволяют находить компромисс между различными требованиями к продукции (стоимости, качества, безопасности и сроков исполнения);
- изучить методы, которые позволяют осуществлять последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости.
Программа
- Современная организация отдела технологической подготовки производства (ТПП). Задачи и функции отдела главного технолога. Порядок взаимодействия отдела со структурными подразделениями предприятия в процессе ТПП.
- Формирование структуры ТПП. Полномочия и ответственность. Типовые схемы и содержание работ по организации ТПП.
- Организация производства. Основные принципы, формы и методы. Структура производственного цикла. Способы оценки длительности производственного цикла.
- Виды и этапы технологической подготовки производства. Перспективная, оперативная, текущая фазы подготовки производства. Формы организации работ по ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
- Типовой состав работ по проектированию технологических процессов. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Затраты на подготовку производства. Методы планирования технологической подготовки производства. Использование метода сетевого моделирования в организации работ по подготовке производства. Способы оптимизации технологических процессов.
Практическое занятие № 1. Рассчитать длительность технологического цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном методах организации производства.
Практическое занятие № 2. Рассчитать параметры сетевого графика с целью сокращения длительности выполнения работ по технологической подготовке производства.
- Методы оценки организационно-технического уровня производства.
- Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.
- Факторы, влияющие на рост производственной мощности.
- Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве.
- Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.
- Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности. Пример ТЭО реконструкции цеха на основе разработки профиля производственной мощности.
Практическое занятие № 3. Рассчитать производственную мощность цеха по стадиям технологического процесса. Построить профиль производственной мощности цеха, определить коэффициент сопряженности производственных мощностей. Установить «узкие места», обосновать способы их устранения.
- Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в материальных ресурсах. Методы определения производственных запасов.
- Методы нормирования труда в организации технологических процессов.
- Показатели оценки деятельности основных производственных подразделений по выпуску продукции.
- Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
- Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств.
- Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники. Особенности приобретения новой техники в форме лизинга. Презентация ТЭО модернизации производства.
Практическое занятие № 4. Рассчитать:
а) нормы текущих, страховых, производственных запасов;
б) потребность в материальных ресурсах в производстве продукции;
в) норму обслуживания и штатный норматив численности рабочих в смену.
Практическое занятие № 5. Деловая игра: Рассчитать альтернативные показатели проектов повышения организационно-технического уровня производств; обосновать наилучший вариант инвестирования в проект.
Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД).
- Цель, основные задачи.
- Планирование контроля технологической дисциплины.
- Выбор объекта контроля.
- Выбор контролируемых признаков.
- Выбор вида контроля.
- Определение объема и сроков проведения контроля.
- Составление графиков КТД.
- Порядок проведения КТД.
- Профилактика нарушений технологической дисциплины.
- Реализация КТД.
- Выявление отклонений.
- Учет нарушений норм и параметров технологического режима.
- Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.
Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий.
- Коэффициент соблюдения технологической дисциплины.
- Показатели оценки состояния технологической дисциплины.
Практикум: Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода.
Применение FMEA - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий.
- Цели, задачи и виды анализа FMEA.
- Формирование команды экспертов.
- Выбор процессов для проведения анализа FMEA.
- Определение видов потенциальных несоответствий и их последствий.
- Оценка значимости потенциальных несоответствий.
- Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
- Заполнение протокола FMEA- анализа.
- Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
- Разработка рекомендаций по снижению риска.
- Оценка эффективности запланированных мероприятий.
Практикум: Разбор примера практического применения проведения FMEA -анализа форм и последствий отказов в технологии.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для иногородних клиентов
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения..
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате
