Очно. Тренинг "Спиральная динамика. Принципы развития организации"

Тренинг для развития руководителей

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители всех уровней.

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА • Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
• Понять закономерности развития организации и индикаторах перехода с одного этапа на другой.
• Научиться настраивать бизнес-процессы.
• Выстроить командные коммуникации.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций.

По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.

Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Блок 1.
Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали.
• Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
• Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
• Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
• Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
• Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
• Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П. Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
• Желтый уровень: технологичные коммуникации.
• Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2.
Применение знаний к задачам компании.
• Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
• Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
• Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
• Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
• Объединение команды на достижение общей цели.
• Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
• Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.

Блок 3.
Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры.

 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 24 000 рублей.

Возможен корпоративный формат - от 60 000 руб. за один день тренинга.

Постоянным клиентам - скидка 10 % .

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 % .

Скидки при ранней регистрации и оплате тренинга:
• за месяц до тренинга – скидка 15 %
• за два месяца и более – скидка 20 % .
*Скидки не суммируются.