В практико-ориентированном курсе рассматриваются вопросы снижение затрат на энергообеспечение посредством разработки и внедрения системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001:2018.
Для кого предназначен:
Руководителей предприятий, технических директоров, представителей энергопотребляющих организаций, главных энергетиков, инженерно-технических работников, занимающихся вопросами разработки и внедрения энергетического менеджмента.
Цели семинара/курса
Получить знания и компетенции, необходимые для построения комплексной эффективной системы энергетического менеджмента на предприятии, приводящей к снижению затрат на энергообеспечение.
Особенности программы
В результате обучения слушатели:
- изучат требования, положения и механизмы внедрения комплексной системы энергетического менеджмента (ЭМ) на соответствие ISO 50001:2018;
- получат знания по разработке документации и проведению внутреннего аудита с целью снижения затрат на предприятии на энергообеспечение, получения экономии от объема используемых энергетических ресурсов, соблюдения требований законодательства в области энергосбережения, защиты окружающей среды.
Программа
День 1.
Система энергоменеджмента (СЭнМ) как инструмент в области энергосбережения и повышения энергоэффективности.
- ISO 50001:2018 — общие требования, структура и содержание.
- ISO 50001:2018 — общие структура и терминология с новыми версиями ISO 9001:2015.
- ISO 14001:2015 и ISO 45001:2017.
- Отличие версий 2011 и 2018 годов.
- Разработка ГОСТ Р 2020 IDT МС ISO 50001:2018.
Развитие серии стандартов ISO 500ХХ в модифицированных ГОСТ Р:
- энергоаудит (ГОСТ Р 57576-2017, ISO 50002:2014);
- сертификационный аудит СЭнМ (ГОСТ Р 57577-2017, ISO 50003:2014);
- руководство по СЭнМ (ГОСТ Р 57912-2017, ISO 50004:2014);
- базовые линии и индикаторы (ГОСТ Р 57913-2017, ISO 50006:2014);
- измерения и верификация (ГОСТ Р 57934-2017, ISO 50015:2014);
- определение энергосбережения (ISO 50047:2016);
- оценка энергоуслуг (ISO 50007:2017).
Организация СЭнМ. Высшее руководство, его приверженность и ответственность:
- представитель высшего руководства и Рабочая группа/служба по СЭнМ;
- организационная структура СЭнМ;
- управление изменениями — новый элемент СЭнМ;
- энергополитика и энергопланирование;
- требования к документированию;
- руководство по СЭнМ.
Контекст организации — новый элемент СЭнМ.
- Его документирование.
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон — часть контекста организации.
- Связь с областью применения и границами СЭнМ.
- Законодательные и другие требования.
- Идентификация, анализ и оценка применимости.
- Периодичность и обеспечение доступа.
Энергоанализ (структура и части).
- Связь с контекстом организации.
- Документирование энергоанализа.
- Методы сбора, передачи и анализа энергоданных.
- Идентификация значимого использования энергии (потребителей и объектов).
- Идентификация переменных факторов, влияющих на использование энергии.
День 2.
Действия по обращению к рискам и возможностям в СЭнМ — новый элемент СЭнМ.
- Требования международного стандарта ISO 31000:2018.
- Менеджмент рисков системы энергетического менеджмента предприятия и его документирование.
- Индикаторы (показатели) энергоэффективности.
- Энергетические базовые линии.
- Энергоцели, задачи и планы.
- План измерений.
- Методология оценки рисков при организации внутреннего аудита
Персонал.
- Компетентность и осведомлённость.
- Мотивация и стимулирование персонала на энергосбережение.
- Операционное планирование и контроль.
- Операционные критерии.
- Проектирование.
- Закупки.
Внутренний аудит СЭнМ по ISO 19011:2018.
- Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента.
- Методология оценки рисков при организации внутреннего аудита.
- Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства.
Мониторинг, измерения и анализ.
- Метрологическое обеспечение.
- Периодичность и фиксирование результатов, и их верификация.
- Оценка выполнения законодательных и других требований.
- Программы энергосбережения. Анализ со стороны руководства.
Итоговый тест.
Разбор результатов тестирования Подведение итогов семинара.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для иногородних клиентов
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).
