Вопросы и регистрация: (бесплатно по РФ), WhatsApp или
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Онлайн-трансляция + Курс повышения квалификации в г.Санкт-Петербург "Себестоимость продукции и процессов в производственном секторе экономики: вопросы учета и управления"

21 декабря
4 дня (с 10:00 до 17:00)
24 декабря
Цена: 
от 
29500
Скидка: 
5
%
Вопрос / Заявка

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Стоимость участия: курс - 36800 руб., онлайн-трансляция - 29500 руб.

Для кого предназначен

Главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, финансовых директоров, специалистов финансовых служб.

Цели семинара/курса

  • Дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разных  уровня управления бизнесом; 
  • познакомится с новым взглядом на методики  формирования себестоимости, позволяющие повысить эффективность деятельности производственного предприятия;
  • приобрести практические навыки выбора калькуляционной политики;
  • обобщить практический опыт постатейного учета затрат в зависимости от отраслевых особенностей производственного предприятия.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с системой управленческого учета компании в соответствии с МСФО;
  • изучат современные концепции управления затратами предприятия;
  • ознакомятся с нормативным регулирование оценки запасов и учета затрат в бухгалтерском, финансовом, управленческом учетах;
  • ознакомятся с новыми методами учета затрат;
  • приобретут практические навыки расчета факторного анализа, анализа безубыточности;
  • изучат методическую базу калькулирования себестоимости продукции и процессов;
  • научатся принципам формирование системы внутреннего контроля учета затрат и запасов;
  • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Программа:

День 1.

Концепции управления затратами, учета и бюджетирования.

  • Современное понимание видов себестоимости и их целевое применение (производственная, полная, сокращенная на основе переменных затрат, базовая, фактическая, нормативная). Особенности расчета для оценки запасов в МСФО.
  • Взаимосвязь планирования, учета затрат, калькулирования себестоимости продукции и системы внутреннего контроля. Концепции управления затратами и выбор политики калькулирования себестоимости.
  • Способы классификации затрат и их практическое применение (затраты на продут и на период; прямые и косвенные; элементы затрат; статьи калькуляции себестоимости, релевантные, нерелевантные; переменные и постоянные; инкрементные, альтернативные; контролируемые и не контролируемые).
  • Нормативное регулирование оценки запасов и учета затрат в бухгалтерском финансовом, управленческом учете. Нормативное регулирование оценки запасов и учета затрат в налоговом учете. Косвенные расходы в бухгалтерском и налоговом учете. Особенности налогового учета при формировании себестоимости готовой продукции; - Характеристика отличий в регулировании оценки запасов и учета затрат по МСФО и РСБУ (МСФО 2 «Запасы», Положение по ведению учета в РФ, ПБУ 5, проект ПБУ5, ПБУ 10). Отраслевые инструкции.

День 2.

Методическая база учета, бюджетирования затрат на производство и управление.

  • Учет и распределение затрат (учет прямых затрат на производство. Состав косвенных расходов, их учет и распределение. Традиционные методики распределения и их критика. Методика распределения расходов на основе АВС-подхода Учет потерь от брака и затрат на повышение качества. Методика нормального калькулирования в управленческом учете и МСФО).
  • Сводный учет затрат и методы оценки незавершенного производства (рассматривается в системах позаказного и попередельного методов).
  • Новые методы учета затрат. Учет затрат в системе управления «Точно в срок» в контексте теории ограничений (theory of constraints). Экологические затраты, подходы к их управленческому учету и отражению в интегрированной отчетности (environmental accounting). 
  • Формирование бюджетов материальных, трудовых затрат, общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов. Особенности применения методов «от достигнутого» и «с нулевой точки (ZBB). Особенности АВС-подхода при бюджетировании (ABB, Activity based budjeting).

День 3.

Методическая база калькулирования себестоимости продукции и процессов.

  • Общий обзор систем калькулирования себестоимости с обозначением области применения.
  • Метод полной себестоимости (абсорбшен-костинг) и сокращенной себестоимости на основе переменных затрат (директ-костинг). Механизм влияния на финансовые результаты. Решаемые задачи с применением альтернативных методов по составлению отчетности, бюджетов, оценки деятельности, анализа динамики прибыли.
  • Нормативный учет затрат и стандарт-костинг. Виды нормативов и методы их расчета; разработка кодификаторов причин отклонений фактической себестоимости и нормативной, закрепление ответственности за отклонения, методы выявления и передачи сведений об отклонениях; особенности отражения на счетах.
  • Позаказный и попередельный методы. Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный. Выбор с учетом сферы деятельности.
  • Методы калькулирования конца XX и начала XXI в.в.: тагет-костинг(target costing) и кайдзен-костинг; методы калькулирования по жизненному циклу (LCC) калькулирование в системе управления Just in time, АВС-костинг (характеристика спектра применения).

Методики анализа.

  • Анализ безубыточности (CVP-анализ).
  • Методы анализа поведения затрат (выделение переменных и постоянных затрат).
  • Факторный анализ гибких бюджетов. Построение аналитических бюджетов. Выделение отклонений по объему производства и по эффективности использования ресурсов. Факторный анализ материальных, трудовых затрат и общепроизводственных расходов. Закрепление ответственности и связь с мотивацией персонала.

День 4.

Обоснование решений:

  • По ценообразованию.
  • Управлению ассортиментом.
  • Снижению затрат.
  • Производственному аутсорсингу.
  • Управлению клиентской сетью.
  • Мотивации персонала.

Система внутреннего контроля (СВК) в части учета, нормирования затрат и калькулирования себестоимости продукции и процессов.

  • Формирование системы внутреннего контроля учета затрат и запасов.
  • СВК в сфере бизнес-процессов закупки и продаж.
  • СВК в сфере бизнес-процессов производства.
  • Методическая база внутреннего аудита (служба внутреннего аудита, как обособленное подразделение СВК).
  • Типичные ошибки, ведущие к искажению информации о затратах и финансовых результатах.

На занятиях предусматривается анализ кейсов, составление аналитических отчетов, решение задач по факторному анализу гибких бюджетов. Рассматриваются ситуации влияния альтернативных методов составления калькуляций, анализа затрат и доходов для обоснования решений по выбору ассортимента продукции, по ценообразованию, мотивации персонала, по снижению рисков необъективной оценки деятельности.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).