Вопросы / Записаться: (бесплатно по РФ), WhatsApp и
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУР
С • руководители организаций, функциональных подразделений и отделов
• руководители проектов
• менеджеры и администраторы проектов
• владельцы бизнеса
ЦЕЛИ КУРСА
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.
ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
Обучение по 10 областям знаний стандарта PMI.
Провести практические занятия для адаптации полученной теории на практические задачи, в отраслях близких слушателям.
В результате курса слушатель должен понимать и уметь применять на практике:
• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Методологии в стандарте PMI
• Структуру создания проектного офиса
• Системный подход в управлении проектами
• Владеть знаниями в области управления проектами
• Получить компетенции по 10 областям знаний стандарта PMI
• Планировать и реализовывать проекты
Курс основан на PMI PMBoK 5 guide.
Мировые стандарты и методологии управления проектами.
Структура PMBOK.
Жизненный цикл проекта.
• 5 групп процессов, 47 процессов, 10 областей знаний.
• Фазы проекта.
• Группы процессов управления.
• Активность процессов.
• Области знаний и процессы УП.
Управление интеграцией проекта.
• Устав проекта.
• Заинтересованные стороны проекта.
• Факторы среды.
• Цели и задачи.
• План управления проектом.
• Руководство проектом.
• Мониторинг и контроль.
• Управление изменениями.
• Завершение проекта.
Управление заинтересованными сторонами проекта.
• Идентификация.
• План по управлению заинтересованными сторонами.
• Оценка участия.
• Вовлеченность.
• Ожидания участников.
Управление содержанием проекта.
• Содержание проекта и содержание продукта.
• План управления требованиями.
• Сбор требований.
• Определение содержания.
• Создание ИСР.
• Подтверждение содержания.
• Контроль содержания.
Управление расписанием проекта.
• Планирование управления расписанием.
• План управления расписанием.
• Определение операций.
• Определение последовательности.
• Типы и виды зависимостей.
• Оценка ресурсов.
• Оценка длительности.
• Разработка расписания.
• Метод критического пути.
• Контроль расписания.
Управление стоимостью проекта.
• Планирование управления стоимостью.
• План управления.
• Оценка стоимости (инструменты и методы).
• Определение бюджета.
• Базовый план по стоимости.
• Контроль стоимости.
• Метод освоенного объема.
Управление качеством проекта.
• Качество.
• Основные принципы.
• Планирование управления качеством.
• План управления.
• Обеспечение качества.
• Аудит качества.
• Контроль качества.
• Инструменты качества.
Управление человеческими ресурсами проекта.
• Планирование управлениями человеческими ресурсами.
• Роли и ответственность.
• Набор команды проекта.
• Развитие команды.
• Управление командой проекта.
Управление коммуникациями проекта.
• Планирование управления коммуникациями.
• Управление коммуникациями.
• Отчетность по исполнению.
Управление рисками проекта.
• Управление и ущерб.
• Планирование управления рисками.
• Идентификация рисков.
• Реестр рисков.
• Анализ рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Контроль над рисками.
Управление закупками проекта.
• Планирование управления закупками.
• Планирование закупок.
• Осуществление закупок.
• Контроль закупок.
• Закрытие закупок.
Извлеченные уроки, закрытие проекта.
Программа семинара рассчитана на 24 ч.
Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, обед, кофе-паузы.
По окончании курса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 24 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 % .
20 декабря в IV раз подвели итоги Ежегодной Премии «Эффективное образование», вручаемой за лучшие кейсы в области корпоративного, профессионального, дополнительного и онлайн образования. Лауреаты Премии – лидеры российского рынка, их проекты ежегодно вдохновляют на большие результаты в области...Подробнее
18 декабря были подведены итоги ежегодной Четвертой Программы «Развитие регионов. Лучшее для России», направленной на поиск наиболее эффективных практик регионального развития и создание плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.
Экспертный совет Программы, в состав которого...Подробнее
С 17 по 20 ноября в Москве прошел ежегодный Tech Week, но в этот раз в новом формате онлайн. Несмотря на ограничения и экстренную трансформацию, Tech Week остался одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 4 дня онлайн-платформу конференции посетило более 2600 зрителей, чтобы...Подробнее
Впервые, 20 декабря в онлайн-режиме, состоится самое глобальное событие в сфере образования – Премия «Эффективное образование».
«Пандемия пришла неожиданно и внесла свои корректировки в намеченные планы. Мы приняли решение изменить полностью формат проведения мероприятия и сделать его...Подробнее
Впервые, 18 декабря в онлайн-режиме, состоится Программа «Развитие регионов. Лучшее для России», направленная на поиск и объединение наиболее эффективных практик развития регионов, для создания плодотворного сотрудничества бизнеса, общества и власти.
«Нашим приоритетом является...Подробнее
15 и 16 октября среди великолепных гор и богатой сосновой рощи, в отеле «Риксос Красная Поляна Сочи», состоялся Форум «Права потребителей и качество обслуживания», в рамках которого компании не только поделились своими успешными кейсами, но и обсудили актуальные тренды потребительского поведения...Подробнее
11 ноября, в 16.00, виртуальная выставочная площадка “ExpoCity” (Москва).
Вам интересен бизнес, но Вы мало знаете про то, как развивалось предпринимательство в России, или Вам не хватает вдохновляющих примеров из истории бизнеса?
У нас есть решение!
Музей...Подробнее