Программа повышения квалификации "Профессиональное управление многоквартирными домами"

07 августа
4 дня (09:00 - 16:15)
10 августа
Цена: 
47900
Скидка: 
3
%
Подать заявку

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Система знаний по управлению МКД: регламенты, изменения законодательства, практика применения

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ
  • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы
  • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора
  • Правила и возможности выхода на рынок управления МКД. Регламент вхождения на объект
  • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, Исполнители услуг.
  • Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. Наиболее частые правонарушения в части риска аннулирования и возможность их предотвращения. Возможности оспаривания административных штрафов
  • Раскрытие информации по управлению МКД управляющими организациями и
  • Работа с обращениями граждан. Кому и какую информацию давать и не давать. В какие сроки. Регламент
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
  • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Участие в содержании общего имущества собственников нежилых помещений, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности. Паркинги-изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников – как не стать заложником собственной недальновидности
  • Качество услуг и контроль за ним. Органы контроля и отношения с ними: проведение проверок, привлечение к ответственности, обжалование постановлений. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение как система
  • Затопления, пожары. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение. Аварийная ситуация: регламент работ. Выяснение причин, последствий, составить акт, провести экспертизу. Претензионная и судебная деятельность по деликтам – вопросы тактики
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ: «РАСЧЕТ ТАРИФА НА СОДЕРЖАНИЕ И РЕМОНТ ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА МКД»
  • Понятия, используемые в настоящем практикуме
  • Правовой базис установления платы за содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме (далее по тексту – тариф). Обязательные для исполнения нормативы
  • Обязательное требование законодательства - наличие Методики для расчета
  • Как правильно выбрать  калькуляционную единицу для формирования тарифа
  • Тариф, из каких составляющих статей он складывается
  • Из каких документов определяются базовые данные для формирования тарифа
  • Установление оптимального расчетного периода тарифного регулирования
  • Дифференциация потребностей в финансовых средствах в зависимости от характеристик и свойств жилых зданий
  • Проблемное поле – отсутствие единых разработанных методов расчета для формирования тарифа
  • Перечень нормативных документов и суть рекомендаций, содержащихся в них по экономическому обоснованию тарифа
  • Особенность применяемого метода учета затрат в рассматриваемой Методике расчетов
  • Содержание Методики расчетов
  • Особенности сбора информации о многоквартирном доме для формирования перечня исходных данных, применяемых при расчете тарифа
  • Какие особенности нужно учитывать при определении перечня состава и периодичности оказываемых услуг и выполняемых работ
  • Основные и дополнительные виды работ и услуг
  • Нормативные стандарты качества по управлению, содержанию и техническому обслуживанию
  • Существующие технические особенности многоквартирного дома и их влияние на стандарт эксплуатации. Базовый стандарт эксплуатации как базис при расчете тарифа
  • Практическое планирование работ по содержанию и техническому обслуживанию  - программа плановых работ технического обслуживания (ППР ТО)
  • Общие принципы нормирования затрат. Особенности применения норм времени, норм труда, укрупненных норм обслуживания
  • Перечень сборников нормативных затрат
  • Классификация затрат, включаемых в полную себестоимость услуг
  • Перечень калькуляционных статей, их характеристика и содержание
  • Особенности включения затрат в себестоимость услуг по управлению
  • Основные функции управления
  • Состав расходов по управлению
  • Особенности включения затрат в себестоимость услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию
  • Состав расходов по эксплуатации и техническому обслуживанию
  • Варианты обоснования себестоимости текущего ремонта
  • Составление сводной таблицы полной себестоимости работ и услуг
  • Особенность составления калькуляции полной себестоимости услуг по произвольной форме
  • Особенность составления калькуляции полной себестоимости услуг по форме 6-Ж
  • Составление сводной сметы расходов и доходов управляющей организации
  • Расчет тарифа. Применяемые в расчетах формулы
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
  • Содержание разделов Программы
  • Основные термины. Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы за содержание помещений в МКД, апартаментах и коттеджных поселках
  • Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью. Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов
    Практикум : Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций
  • Содержание и примеры применения метода экспертных оценок
  • Стандартизация процесса ценообразования в организации. Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью. Определение плана управления и производственной программы. Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости
    Практикум : Составление технологических карт
  • Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда
  • Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта
    Практикум : Составление калькуляции цены дополнительных услуг
  • Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости

Для кого этот курс обучения

По окончании курса участники смогут: правильно (в соответствии с новым ЖК РФ, другими вновь принятыми и действующими нормативными документами) и эффективно организовать и вести финансово-хозяйственную деятельность ТСЖ, Управляющей компании, получат уникальный опыт выработанный консультантами-практиками при подготовке и реализации проектов в сфере ЖКХ, изучат судебную практику, имеющуюся на сегодняшний день по управлению многоквартирными домами.

Целевая аудитория  "Профессиональное управление многоквартирными домами": специалисты управляющих организаций в сфере ЖКХ, специалисты муниципальных унитарных предприятий по жилищно-коммунальному хозяйству, специалисты предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда,  специалисты ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг, специалисты строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли,  специалисты управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью; все специалисты, которые хотят повысить свою квалификацию по управления недвижимостью