Курс повышения квалификации "Практикум по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта IATF 16949:2016"

Для кого предназначен

Представителей высшего руководства организаций, руководители служб качества, технических, технологических и производственных подразделений, специалистов и менеджеров, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента организаций, организационного развития, деятельность которых направлена на выпуск серийного производства запасных авточастей и любой автомобильной продукции, а также поставщиков сырья, материалов, компонентов для предприятий автомобильной промышленности.

Цели семинара/курса

Ознакомление с требованиями стандарта IATF 16949:2016, получение конкретных знаний, связанных с особенностями функционирования системы менеджмента качества, соответствующей требованиям IATF 16949:2016, и практическим применением обязательных методик - APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP. Изучение опыта внедрения и документирования системы менеджмента качества в автопроме.

Особенности программы

Вопрос высокого уровня качества автокомпонентов в автомобильной промышленности очень важен для любого производителя и потребителя. Это происходит из-за того, что автомобиль — это средство повышенной опасности, с которым напрямую контактирует человек.

В октябре 2016 г. вступил в силу международный стандарт IATF 16949 - стандарт на системы менеджмента качества предприятий в автомобильной промышленности. Он отменяет и заменяет ISO/TS 16949, который применялся с 1999 года.

На курсе слушатели получат знания по новым требованиям IATF 16949:2016, его тесным взаимодействием с ISO 9001:2015, направленным на анализ и предупреждение рисков на всех этапах жизненного цикла продукции. Задающим строгую ориентацию на потребителя, с включением ряда консолидированных специфических требований ведущих западных автопроизводителей, связанных с проектированием, разработкой и производством любых автокомпонентов. Курс практико-ориентирован. 

По результатам обучения слушатели:

• изучат область применения, структуру и требования стандарта IATF 16949:2016 на предприятии;
• поймут алгоритм улучшение взаимодействия таких документов как контекст организации, стратегия компании и цели компании;
• получат практические знания по разработке/доработке действующей документации в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949:2016, которые помогут внедрению требований в практику работы;
• сформируют четкую и понятную структуру по целям компании, оценки их результативности и мероприятиям по их достижению;
• получат обзор и алгоритм практического использование обязательных ключевых методик для автомобильной промышленности, таких как:
• SPC – Статистическое управление процессами;
• FMEA – Анализ причин и последствий потенциальных отказов;
• MSA – Анализ измерительных систем;
• PPAP – Процесс согласования производственной части;
• APQP – Перспективное планирование качества продукции и план управления  на реальных предприятиях - производителях и поставщиках автопрома.

Программа:

Введение:

• Международная организация по стандартизации ISO.
• Системы менеджмента качества, их связь с другими системами менеджмента.
• Принципы системы менеджмента качества, процессный подход, цикл PDCA.
• Международная автомобильная целевая группа IATF.
• Особенность применения и преимущества  стандарта IATF 16949.
•  Структура, содержание, состав стандарта IATF 16949:2016. Основная направленность изменений.

Обзор структуры и особенностей стандарта IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». Новые и измененные требования:

Раздел 4 Контекст организации.

• Контекст организации.
• Заинтересованные стороны.
• Область применения.
• Система менеджмента качества и ее процессы.
• Специфические требования потребителей.
• Безопасность продукции.

Раздел 5 Лидерство.

• Лидерство и приверженность.
• Ориентация на потребителя.
• Политика в области качества.
• Роли, ответственности и полномочия в организации.

Раздел 6 Планирование.

• Действия в отношении рисков и возможностей.
• Цели в области качества и планирование их достижения.
• Планирование изменений.

Практикум по применению IATF 16949:2016 на предприятиях автомобильной отрасли: Определение специфических требований потребителей на предприятии.

Тестирование по разделу 4,5,6 IATF 16949:2016.

Обзор структуры и особенностей стандарта IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». Новые и измененные требования:

Раздел 7 Поддержка.

• Человеческие ресурсы.
• Инфраструктура.
• Среда для функционирования процессов.
• Ресурсы для мониторинга и измерения.
• Анализ измерительных систем.
• Прослеживаемость измерений.
• Требования к лаборатории.
• Знания организации.
• Компетентность.
• Осведомленность.
• Обмен информацией.
• Документированная информация и ее управление.
• Инженерные спецификации.

Раздел 8 Операционная деятельность.

• Планирование и управление операциями.
• Требование к продуктам и услугам.
• Проектирование и разработка продуктов и услуг.
• Входные данные проектирования и разработки.
• Специальные характеристики.
• Выходные данные проектирования и разработки.
• Изменения проектирования и разработки.
• Управление предоставленными извне процессами, продуктами и услугами.
• Производство и предоставление услуг.
• Идентификация и прослеживаемость.
• Выпуск продуктов и услуг.
• Управление несоответствующими выходами.

Раздел 9 Оценка функционирования.

• Мониторинг, измерения, анализ и оценка.
• Удовлетворенность потребителей.
• Анализ и оценка.
• Внутренний аудит.
• Рассмотрение руководством.

Практикум по применению на предприятиях автомобильной отрасли: Определение специальных характеристик продукции.

Тестирование по разделу 7,8,9 IATF 16949:2016.

Обзор структуры и особенностей стандарта IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». Новые и измененные требования:

Раздел 10 Улучшение.

• Общие положения.
• Несоответствие и корректирующие действия.
• Постоянное улучшение.

Типичные несоответствия, выявляемые органами по сертификации на предприятиях автомобильной отрасли.

Практикум: Применению методики 8 d для решения проблем по качеству на предприятиях автомобильной отрасли.

Итоговое тестирование.

Разбор результатов тестирования. Подведение итогов семинара.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).