Семинар "Постановка целей сотрудникам при удаленной работе. KPI"

Целевая аудитория: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.

ПРОГРАММА:

1.    Постановка целей сотрудникам при удаленной работе

• Мечты, цели задачи. В чем разница?
• Процессы компании и цели по их оптимизации.
• Что такое KPI и зачем они нужны компании?
• 3 этапа формирования целей.
• Постановка целей по методу SMART.
• Повышение эффективности SMARTER дополнение.
• Модель PURE контроль правильности постановки целей.
• Постановка процессных целей.
• Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
• Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?

2.    Формулировки KPI показателей

• Стержневой показатель цели. Управление через один показатель.
• Единый перечень формулировок целей.
• Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
• Правила выбора показателей эффективности.
• Речевые формы, влияющие на восприятие цели, правильные формулировки.
• Очистка целей от избыточной детализации.

3.    Контроль достижения показателей

• Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
• Правила постановки веера целей и их контроль.
• Формат конечного результата.
• Промежуточный контроль, как мы поймем, что достигли результата?
• Системный подход к контролю KPI.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.