Курс повышения квалификации "Оплата и режим труда производственного персонала. Нормирование труда рабочих и специалистов"

Целевая аудитория: руководители и специалисты по управлению персоналом, работники, осуществляющие расчет заработной платы, учет рабочего времени, руководители производственных подразделений, планирующих оптимизировать режим труда подчиненных.

Цель: на семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике.

Задачи: участники смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработки работников с ненормированным рабочим днем.

Производство – это непрерывность, это работа в ночь и в праздники, вредные условия труда и суммированный учет рабочего времени. Как грамотно выстроить работу, чтобы снизить оплату сверхурочки, какие подводные камни ожидают работодателя при работе в праздничные дни, в зависимости от выбранной системы оплаты труда. Какой максимальной продолжительности может быть рабочий день. С кем необходимо согласовать смену продолжительностью более 8 часов. Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

ПРОГРАММА:

1.    Основы организации труда персонала

·         Механизм трудовых отношений на предприятии

·         Рабочее время как фактор организации труда

·         Проектирование трудовых процессов

·         Методы нормирования труда рабочих и специалистов

·         Организация рабочих мест

2.    Мотивация и стимулирование труда

·         Основные виды мотивации персонала

·         Мотивация и эффективность труда

·         Виды и структура доходов персонала

·         Формы и системы оплаты труда работников

3.    Особенности рабочего врем ени производственного персонала

·         Способы учета рабочего времени - поденный, понедельный, суммированный учет рабочего времени (особенности применения, учетный период, оплата переработок).

Практикум: расчет нормы часов и составление графика сменности

4.    Сменный режим труда

·         Двух-трехсменный, сутки-трое, гибкое рабочее время.

·         Как установить, как определить норму рабочего времени.

·         Законодательные ограничения.

·         С кем необходимо согласовать смену продолжительностью более 8 часов.

5.    Продолжительность рабочего времени

·         Ограничения по продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников.

·         Сокращенная продолжительность рабочего времени

·         Неполное рабочее время.

·         Продолжительность рабочей смены.

6.    Ненормированный рабочий день, отличие ненормированного рабочего дня от сверхурочной работы

·         Планирование переработок, невыходов по уважительным причинам.

·         Сверхурочная работа при разных режимах рабочего времени.

·         Правовые ограничения использования сверхурочного труда

7.    Гибкий график: разделение рабочего дня на части, «плавающие» начало и окончание рабочего дня

8.    Работники-вредники

·         Предоставление гарантий, особенности составления трудового договора, дополнительные отраслевые гарантии.

·         Медосмотры, психиатрическое освидетельствование и стажировка при трудоустройстве.

9.    Режим труда водителей: максимальная продолжительность рабочего дня, ежедневного отдыха, времени управления автомобилем.

Практикум: Ведение табеля учета рабочего времени при разных режимах: даты закрытия табелей, отражение нестандартных ситуаций (совпадение рабочей смены и временной нетрудоспособности, командировки и пр.), типичные ошибки

10. Оплата труда при нестандартных режимах рабочего времени

·         Сложные вопросы (оплата выходных и праздничных дней, компенсация за неработу в нерабочие праздничные дни).

·         Система оплаты труда - сдельная, повременная, бонусная и т. д.

·         Что лучше при повременной оплате труда - оклад или часовая тарифная ставка?

·         Особенности расчета заработной платы при суммированном учете рабочего времени исходя из оклада, исходя из часовой тарифной ставки.

11. Доплаты и надбавки при суммированном учете рабочего времени. Работа в ночное время

Практикум: расчет оплаты труда в ночное время.

12. Сверхурочная работа и доплата за сверхурочные часы. Расчет д оплаты при увольнении работника

13. Анализ актуальной судебной практики по вопросам режима и оплаты труда

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

! Предварительная подготовка :  Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.