Семинар "ISO 55001: 2014. ГОСТ Р 55.0.02-2014. Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента"

Международные стандарты по менеджменту активов ISO серии 55000 направлены на улучшение финансовых результатов, оптимизацию принятия инвестиционных решений, управляемость риска, устойчивость развития, улучшение эффективности деятельности организаций.

Менеджмент активов затрагивает множество аспектов деятельности организации: менеджмент качества, экологический менеджмент, энергетический менеджмент, финансовый менеджмент, менеджмент персонала и др. Таким образом, требования ISO 55001 могут быть внедрены в дополнение к требованиям ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 и требованиям других стандартов.

Целевая аудитория: с обственники предприятий, менеджмент организаций, потребители активов, сотрудники любой организации (предприятия), имеющей активы и заинтересованной в реализации ценности этих активов, то есть в управлении ими (на всех этапах их жизненного цикла – от проектирования, приобретения, строительства и ввода в эксплуатацию до использования, обслуживания, модернизации и/или утилизации).

ПРОГРАММА

1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Контекст организации

4.1 Понимание организации и ее контекста

4.1.1 Обзор
4.1.2 Описание организации и ее контекста

4.2 Описание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
4.3 Определение области применения системы управления активами
4.4 Система управления активами

5. Лидерство

5.1 Лидерство и обязательства
5.2 Политика
5.3 Должностные обязанности, ответственность и полномочия

6. Планирование

6.1 Действия, связанные с рисками и перспективами системы управления активами
6.2 Цели управления активами и планирование их достижения

7. Средства поддержки

7.1 Ресурсы
7.2 Компетенция
7.3 Осведомленность
7.3 Обмен информацией
7.5 Требования к информации
7.6 Документированная информация

8. Функционирование

8.1 Оперативное планирование и управление
8.2 Управление изменениями
8.3 Аутсорсинг

9. Оценка эффективности

9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценка
9.2 Внутренний аудит
9.3 Анализ со стороны руководства

10. Улучшение

10.1 Несоответствие и корректирующие действия
10.2 Предупреждающие действия
10.3 Постоянное улучшение

11. Информация о видах деятельности по управлению активами

12. Взаимосвязь между ключевыми элементами системы управления активами

13. Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов национальным стандартам Российской Федерации (и действующим в этом качестве межгосударственным стандартам)

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара .

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.