Тренинг "Целеполагание"

27 августа
3 дня (09:00 - 16:15)
29 августа
Цена: 
30000
Скидка: 
3
%
Подать заявку

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Русская Школа Управления
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А
Направления: 
Бизнес-образование
Личная эффективность
Целеполагание

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

В результате обучения вы сможете определять и различать цели, изучите инструменты, наиболее просто и быстро приводящие к достижению цели, получите методики наиболее продуктивной постановки целей сотрудникам и себе лично. Избавитесь от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств. Гармонично объедините личные и профессиональные цели, вдохновитесь на новые достижения

ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
  • Блок 1. Диагностика основ личной эффективности
  • Диагностика самореализации личности
  • Диагностика Вас как сотрудника с точки зрения вклада в эффективность организации
  • Блок 2. Диагностика своих целей
  • Проверка своих целей на соответствие критериям SMART
  • Проверка своих целей по качествам мотивирующей цели
  • Блок 3. Диагностика своих ценностей
  • Прояснение личных ценностей и обретение гармонии  
  • Выстраивание эффективной иерархии личных ценностей
  • Проверка поставленных целей через иерархию ценностей
  • Блок  4. Диагностика своих коммуникаций
  • Особенности своих межличностных коммуникаций и фильтров восприятия
  • Диагностика своего психотипа и своего окружения
  • Блок 5. Диагностика управления своим временем
  • Определение своих личностных особенностей восприятия времени
  • Оценка своей продуктивности
  • Оценка своей производительности
  • Блок 6. Диагностика своей мотивацией
  • Оценка своих индивидуальных мотиваторов
  • Оценка уровня своей мотивации
  • Оценка своих ограничений
  • Создание системы поддерживающих убеждений
  • Модуль 7. Диагностика управления своими эмоциями и своим EQ
  • Оценка эмоционального интеллекта и его влияния на личную эффективность
  • Оценка умения точно определять свои эмоции
  • Оценка своего самоконтроля и управления своими эмоциональными состояниями
  • Оценка управления эмоциями других людей
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО
  • Личная эффективность
  • Составляющие личной эффективности
  • Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность
  • 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови)
  • Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий
  • Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели
  • Целеполагание
  • Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
  • Цель и мечта
  • Определение ценностей и ресурсов
  • Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех
  • Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики
  • Работа с личными убеждениями
  • Аффирмации: развитие позитивного мышления
  • Постановка целей по методу SMART
  • Постановка целей по методу GROW
  • Личные качества, влияющие на результат
  • Определение зоны личностного развития: план действий
  • Проектирование: техники эмоциональной стабилизации
  • Принципы жизни высокоэффективных людей
  • Вдохновляющее лидерство
  • Самодиагностика: вдохновляющий лидер
  • Спиральная динамика: определение своей роли и роли других
  • Создание доверительной атмосферы в коллективе
  • Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами
  • Основы влиятельного поведения
  • Как ставить вдохновляющие цели
  • Оптимальное состояние сознания (поток)
  • Харизма лидера
  • Регулирование отношения к «сложным» людям
  • Постановка целей сотрудникам по SMART
  • Инструменты воодушевления сотрудников
  • Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+
  • Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»)
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
  • Цели и ранжирование задач по приоритетам
  • Цели тайм-менеджмента
  • Ключевые рабочие цели каждого участника
  • Как определить приоритеты в делах
    • Метод «АВС»
    • Метод «Матрица Эйзенхауэра»
  • Организация рабочего времени
  • Принципы концентрации на главных задачах
  • Правило Парето
  • Как присутствовать в настоящем моменте
  • Основы продуктивности
    • Причины непродуктивности и прокрастинации
    • Методы повышения продуктивности
  • Инструменты планирования рабочего времени
  • Горизонты планирования
  • Принцип «Гальки»
  • Принцип 10/90
  • 7 шагов Недельного планирования
  • Принцип 60/20/20
  • Группировка схожих задач
  • Планирование на день по «Альпен» методу
  • Метод «Помидора»
  • «Кайросы» и «Хроносы» - потенциал для эффективности
  • Планирование «жёстких» и «гибких» задач
  • «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» - планирование сложных и нелюбимых дел
  • Ситуационное планирование
  • Метод «Швейцарского сыра»
  • Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента
    • Outlook
    • Yandex/Google
  • Основные похитители времени
  • Причины отвлечений
  • Основные похитители времени
  • Где найти время
  • Методы оценки затрат времени
    • Хронометраж
    • Метод аналогий
    • Нормирование труда
    • Описание бизнес процессов

Для кого этот курс обучения

Научить аудиторию основам эффективного целеполагания поможет тренинг от «Русской Школы Управления».

Цель – основа любой деятельности. Правильно поставленные цели в любом бизнесе определяют его успешность, позволяют получить максимум прибыли. Тренинг «Целеполагание» - этот тот фундамент, который поможет добиться положительных результатов и научиться сосредотачивать все ресурсы на достижении успеха. Его рекомендовано пройти руководителям, собственникам бизнеса, штатным сотрудникам различных компаний. 

Задачи тренинга

Целеполагание – это процесс, который позволяет осознанно управлять будущей реальностью, выстроенной в соответствии с определенными целями. В ходе тренинга слушатели:

  • определят понятия «цель» и «целеполагание»;
  • научатся правильно ставить цели перед собой, визуализировать и осознавать их;
  • определят основные жизненные ценности и расставят приоритеты;
  • научатся планировать путь для достижения желаемого результата;
  • получат инструменты для создания высокой мотивации к достижению долгосрочных и краткосрочных целей;
  • поймут взаимосвязь между правильным целеполаганием, эффективным тайм-менеджментом и финансовым благополучием.

Тренинг будет проходить в практическом формате. Теоретические знания слушатели, совместно с экспертами, отработают в ходе дискуссий, ролевых игр и различных упражнений. Участники тренинга узнают, как повысить продуктивность работы организации и собственную мотивацию. 

Обучение проходит в несколько последовательных этапов, формирующих навыки правильной постановки и реализации целей. Программа тренинга «Целеполагание» построена на доказавших эффективность методиках. Инструменты и техники, с которыми ознакомятся слушатели, можно применять и в профессиональной деятельности, и в повседневной жизни. После прохождения тренинга вы обязательно научитесь достигать ощутимых результатов!

Воспользуйтесь специальной формой на сайте, чтобы записаться на обучение. Тренинг от «Русской Школы Управления» - это ваш шанс на успех!