• Семинары [7]
• Тренинги [3]
• Курсы [26]
• Вебинары [1]

• Бухгалтерский учет [2]
• Бюджетирование [1]
• Графика и Дизайн [3]
• Делопроизводство, секретариат [1]
• Иностранные языки [1]
• Информационные технологии [1]
• Маркетинг, Реклама, PR [1]
• Менеджмент [3]
• Налогообложение [1]
• Недвижимость [1]
• Отраслевые (специализированные) [8]
• Переговоры, деловое общение, коммуникации [2]
• Право [2]
• Продажи, работа с клиентами [1]
• Руководителям, предпринимателям [2]
• Строительство, сметное дело [1]
• Туризм, рестораны, гостиницы [13]
• Управление персоналом, кадровый менеджмент [2]
• Финансы [1]

---

ЛИЧНОСТНЫЕ
• Творчество [4]

---

• ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг [3]
• Management Service, консалтинговая группа [3]
• Мария, группа компаний [10]
• Рубикон, учебный центр [16]
• ТОП-Консалтинг, группа компаний [3]
• Школа продаж Иосифа Хусенского [1]

Программа «Обучение действием» Версия для печати
Организатор:    Management Service, консалтинговая группа Направление:    Руководителям, предпринимателям    Менеджмент     Город:    г. Санкт-Петербург Дата начала:    По мере комплектации группы    Подать заявку на участие  и получить скидку  8%!
Обучение действием (Action Learning) – уникальная технология организационного развития и обучения персонала, основанная на участии сотрудников в решении проблем бизнеса и управления компанией. Технология обучения действием широко используется для обучения и развития персонала в ведущих западных компаниях (General Electric, ЗМ, Nokia и др.) и сейчас завоевывает все большую популярность в России. Цели программы: Развитие управленческой компетентности руководителей. Решение деловых и управленческих проблем. Внедрение организационных изменений. Формирование управленческой команды. Развитие инновационной культуры предприятия. Оценка управленческого потенциала сотрудников. Подготовка кадрового резерва. Особенности программы: Обучение действием – альтернатива традиционному обучению (лекции, семинары, тренинги). Его цель – преодолеть разрыв между тем, что организация «говорит», и тем, что она «делает». Участники программы работают над реальными задачами, а не упражнениями или искусственными ситуациями. Участники работают на внедрение полученных результатов, а не просто на подготовку доклада, плана или рекомендаций. Этапы проведения программы: Начальная конференция. Заседания рабочих групп. Практические действия по внедрению изменений. Консультационное сопровождение проектов. Подготовка отчетов о выполнении проектов изменений. Заключительная конференция. Участники программы: Директора и топ-менеджеры предприятий. Руководители служб и отделов. Кадровый резерв предприятия. Количество участников: 1–3 группы по 5–7 человек в каждой группе. Продолжительность программы: от 4 месяцев.

Подать заявку на участие:        и получить скидку!