 |
 |
НАПРАВЛЕНИЯ |
 |
БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
-
Аудит [2]
-
Бухгалтерский учет [15]
-
Бюджетирование [2]
-
ВЭД, таможня [4]
-
Госзакупки [3]
-
Графика и Дизайн [3]
-
Делопроизводство, секретариат [6]
-
Закупки, снабжение [5]
-
Иностранные языки [224]
-
Информационные технологии [2]
-
Компьютерная грамотность [1]
-
Консалтинг [1]
-
Коучинг [4]
-
Лидерство [2]
-
Личная эффективность [4]
-
Логистика [4]
-
Маркетинг, Реклама, PR [9]
-
Менеджмент [11]
-
Мерчандайзинг [1]
-
МСФО [3]
-
Налогообложение [15]
-
Отраслевые (специализированные) [25]
-
Переговоры, деловое общение, коммуникации [37]
-
Повышение квалификации [16]
-
Право [9]
-
Продажи, работа с клиентами [41]
-
Руководителям, предпринимателям [40]
-
Стандарты, сервис [3]
-
Стратегический менеджмент [1]
-
Страхование [1]
-
Строительство, сметное дело [4]
-
Тайм-менеджмент [5]
-
Тендеринг [1]
-
Тренинги для тренеров [3]
-
Туризм, рестораны, гостиницы [13]
-
Управление конфликтом [2]
-
Управление персоналом, кадровый менеджмент [26]
-
Управление проектами [6]
-
Финансы [1]
ЛИЧНОСТНЫЕ
-
Личность [1]
-
НЛП [5]
-
Психология [11]
-
Творчество [5]
|
|
|
ПО КОМПАНИЯМ: |
|
-
Abс plus, образовательный центр [6]
-
Alibra School, школа иностранных языков Алибра Скул [16]
-
Anespa, студия иностранных языков [10]
-
Best Teach, центр иностранных языков [8]
-
Big Ben, образовательный центр [5]
-
Coolschool, школа иностранных языков [15]
-
Denis School, школа иностранных языков [14]
-
English First, международный образовательный центр [5]
-
English Life, языковой центр [13]
-
English Spb, школа английского языка [8]
-
Family english, школа иностранных языков [17]
-
Happy Studies, центр изучения иностранных языков [6]
-
IDC, международный центр развития [8]
-
ITC Group / АйТиСи Груп - бизнес-тренинги и семинары [27]
-
Language Link, международный языковой центр [10]
-
Lingva Link, школа дистанционного обучения Лингва Линк [4]
-
Management Service, консалтинговая группа [5]
-
MBC School, школа иностранных языков [13]
-
OpenRazum, образовательный центр [8]
-
Prima Liife Education, центр прикладных знаний [3]
-
Prime Language school, школа иностранных языков [9]
-
Speak-SPb, центр изучения английского языка [3]
-
Studia Lingua, школа иностранных языков [4]
-
Tangerine School, центр иностранных языков [12]
-
Vera, образовательный центр [16]
-
Violenglish, школа иностранных языков [3]
-
Активный Мир, тренинг-центр [10]
-
Альфа и омега, центр дополнительного образования [3]
-
Высшая школа отношений, тренинговый центр [4]
-
ИГРО, центр современных речевых технологий [5]
-
Мария, группа компаний [10]
-
Мастер-Класс, тренинговое агентство [55]
-
Меркурий, тренинговая компания [37]
-
Персонал Эсто, тренингово-консалтинговая компания [9]
-
Продавай.ru, консалтинговая компания [2]
-
Советник-Н, ЗАО, образовательный центр [3]
-
Сфера Успеха, образовательный центр [16]
-
ТОП-Консалтинг, группа компаний [1]
-
Учебный центр «Салона путешествий Рубикон» [16]
-
ФинКонт, учебный центр [44]
-
Школа продаж Иосифа Хусенского [1]
-
Эдука-Центр, школа иностранных языков [7]
-
Элен Дорон, школа иностранных языков [9]
|
|
|
|
Расписание
|
|
|
|
Семинар «Стратегия управления персоналом»
Мероприятие закончилось
 Версия для печати
|
|
Организатор: |
Альфа и омега, центр дополнительного образования
|
|
Направление: |
Управление персоналом, кадровый менеджмент |
|
Город: |
г. Санкт-Петербург |
|
Дата начала: |
23 августа 2012 г. |
|
Стоимость: |
4200 руб. |
|
Тренер: |
Виноградова Ольга Владимировна |
|
Место проведения: |
ст.м. Чернышевская, Сапёрный переулок, д.20 |
|
|
Семинар «Стратегия управления персоналом»
Ценность любой организации – прежде всего, люди работающие в ней.
Аудитория: руководители и специалисты по управлению персоналом, руководители предприятий.
В результате обучения Вы получите представление о:
- теориях мотивации сотрудников с учетом особенностей современного рынка;
- возможностях компании при необходимости разработки и проведения антикризисных программ;
Узнаете о:
- новых методах привлечения, мотивирования и удержания сотрудников в компании;
- составляющих компенсационной системы и сумеете ее адекватно выстраивать;
Сможете:
- овладеть всеми актуальными технологиями повышения эффективности мотивации персонала;
- провести объективный анализ существующей системы заработной платы и выстроить по результатам оценки наиболее оптимальную систему оплаты;
- овладеть методами материальной и нематериальной стимуляции, научиться грамотно и эффективно использовать эти методы при разработке корпоративной системы мотивации сотрудников компании в условиях кризиса на рынке труда.
Курс построен на примерах из практической деятельности различных предприятий и организаций.
Семинар проводит: Виноградова Ольга Владимировна – руководитель службы
персонала с опытом работы более 12 лет, директор по развитию
Формат семинара: однодневный семинар (с перерывами на обед и кофе-паузы). Продолжительность семинара – 10 академических часов.
ПРОГРАММА:
-
Стратегия управления персоналом и ее место в общей стратегии компании:
- Многообразие школ стратегии управления персоналом
- Социально-психологические аспекты управления персоналом Что делать в условиях кризиса – сокращать персонал, снижая издержки или удерживать персонал?
- Понятие мотивации. Формы мотивации персонала и особенности их применения:
- Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация
- Корпоративная и сегментированная мотивация
- Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников
- Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров:
- Формулировка требований к кандидату в зависимости от вакансии, характера работы, личностных качеств руководителя. Профиль вакансии
-
Первичная оценка кандидата по резюме. Контент-анализ резюме
-
Телефонное интервью.Цели, этапы, технология проведения, результаты
-
Собеседование. Методы оценки кандидатов. Виды интервью
-
Подведение итогов оценки. Выбор одного или нескольких кандидатов
-
Особенности массового подбора персонала. Варианты решения
- Наиболее распространенные ошибки менеджера по персоналу
-
Стили управления в организации. Харизма лидера:
- Стратегия поведения руководителя организации и руководителей структурных подразделений компании в кризисных ситуациях
- Практические рекомендации по поведению в сложных ситуациях, по снятию напряжения и сохранению здоровья. Стресс-менеджмент
-
Рекомендации для руководителей по разработке антикризисной политики. Варианты антикризисных мер. Сокращение персонала в условиях кризиса: юридические аспекты
Методы обучения: case-study, групповые дискуссии, упражнения
Стоимость участия в семинаре составляет 4200 рублей для одного слушателя (в стоимость включены: обед, кофе-брейки и комплект авторских информационно-справочных материалов)
Место проведения: ст.м. Чернышевская, Сапёрный переулок, д.20
|
|
|
|
|
|
Новости РЫНКА
|
|
Госнадзор будет проверять соблюдение трудового законодательства / / 10 сентября 2012 г.
Работа нагишом сплотила коллектив / / 03 сентября 2012 г.
На портале Newsib пройдет онлайн-конференция по культурной программе форума «Интерра» / / 30 августа 2012 г.
Топ-13 самых масштабных увольнений 2012 года / / 27 августа 2012 г.
Зарплаты бюджетников Новосибирской области выросли на 21,4 % / / 23 августа 2012 г.
все новости
|
|
|
Статьи |
|
Регистрация ИП в Москве. Советы
Разработка и анализ идей нового продукта
Выбираем репетитора
Специфика перевода
Лизинг персонала. Проблемы при аренде персонала
Аксессуар для начальника
Красивые технологии
Облачные технологии: можно ли с их помощью сократить издержки на ведение бизнеса?
Востребованные услуги
Решаем трудности на сессии
|
|
