Система управления затратами организации
Вряд ли кто-то будет спорить с утверждением, что цель любого бизнеса – это получение прибыли. Но чтобы получить доход, прежде, необходимо что-то вложить. Собственно, затраты и будут определять размер будущей прибыли. Именно непосредственное участие в формировании прибыли затрат, делает вопрос их эффективного управления столь актуальным.
К сожалению, в настоящее время на многих предприятиях в управлении затратами не наблюдается никакой системности. Специалисты ограничиваются сопоставлением фактических затрат их плановым показателям, игнорируя при этом анализ причин выявленных отклонений. С другой стороны, многие руководители считают, что управление затратами производства заключается в их экономии, а именно в сокращении «ненужных» статей и «лишних» людей, благодаря чему снижается и эффективность всего производства в целом.
При этом наблюдается колоссальная недооценка выгод и преимуществ, которые дает правильно организованный контроль над использованием ресурсов организации.
Поэтому, если компания не хочет терять прибыль вследствие неэффективного управления затратами и расходами, то ей необходим специалист по менеджменту затрат, который будет это делать грамотно и уверенно.
В образовательных центрах для этого предлагают специально разработанные программы повышения квалификации и программы профессиональной переподготовки финансовых специалистов. После такого обучения он будет знать:
- Сколько расходуется ресурсов предприятия,
- Как обеспечить высокий уровень прибыльности от использования этих ресурсов,
- Как контролировать затраты и как можно снизить их уровень,
- Как оперативно получать информацию о совершенных затратах, с целью обеспечения эффективного контроля и анализа,
- Как организовать рабочую систему управления всеми видами затрат предприятия.
Программы повышения квалификации по управлению затратами состоят, как правило, из следующих блоков:
- Классификация затрат на предприятии,
- Система управления запасами и параметры определения эффективности такой системы,
- Нормирование затрат,
- Оптимизация затрат на производстве,
- Анализ и управление финансовыми результатами,
- Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
Обучение управлению затратами проходит либо непосредственно в учебной аудитории, либо в дистанционном формате.