 |
 |
НАПРАВЛЕНИЯ |
 |
БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
-
Безопасность [1]
-
Бухгалтерский учет [4]
-
Госзакупки [2]
-
Графика и Дизайн [3]
-
Делопроизводство, секретариат [7]
-
Закупки, снабжение [3]
-
Иностранные языки [222]
-
Информационные технологии [2]
-
Компьютерная грамотность [3]
-
Коучинг [2]
-
Личная эффективность [4]
-
Логистика [5]
-
Маркетинг, Реклама, PR [13]
-
Менеджмент [12]
-
Мерчандайзинг [2]
-
МСФО [1]
-
Налогообложение [3]
-
Отраслевые (специализированные) [27]
-
Переговоры, деловое общение, коммуникации [20]
-
Повышение квалификации [23]
-
Право [2]
-
Презентации [1]
-
Продажи, работа с клиентами [23]
-
Руководителям, предпринимателям [39]
-
Строительство, сметное дело [4]
-
Тайм-менеджмент [2]
-
Тендеринг [1]
-
Тренинги для тренеров [1]
-
Туризм, рестораны, гостиницы [13]
-
Управление персоналом, кадровый менеджмент [8]
-
Управление проектами [5]
-
Финансы [11]
ЛИЧНОСТНЫЕ
-
Личность [1]
-
НЛП [5]
-
Психология [8]
-
Творчество [5]
|
|
|
ПО КОМПАНИЯМ: |
|
-
Abс plus, образовательный центр [6]
-
Alibra School, школа иностранных языков Алибра Скул [16]
-
Anespa, студия иностранных языков [10]
-
Best Teach, центр иностранных языков [8]
-
Big Ben, образовательный центр [5]
-
Coolschool, школа иностранных языков [15]
-
Denis School, школа иностранных языков [14]
-
English First, международный образовательный центр [5]
-
English Life, языковой центр [13]
-
English Spb, школа английского языка [8]
-
Family english, школа иностранных языков [17]
-
Happy Studies, центр изучения иностранных языков [6]
-
IDC, международный центр развития [8]
-
ITC Group / АйТиСи Груп - бизнес-тренинги и семинары [38]
-
Language Link, международный языковой центр [10]
-
Lingva Link, школа дистанционного обучения Лингва Линк [4]
-
Management Service, консалтинговая группа [7]
-
MBC School, школа иностранных языков [13]
-
OpenRazum, образовательный центр [8]
-
Prima Liife Education, центр прикладных знаний [3]
-
Prime Language school, школа иностранных языков [9]
-
Speak-SPb, центр изучения английского языка [3]
-
Studia Lingua, школа иностранных языков [4]
-
Tangerine School, центр иностранных языков [12]
-
Vera, образовательный центр [16]
-
Violenglish, школа иностранных языков [3]
-
Высшая школа отношений, тренинговый центр [4]
-
ИГРО, центр современных речевых технологий [5]
-
Мария, группа компаний [10]
-
Меркурий, тренинговая компания [37]
-
Персонал Эсто, тренингово-консалтинговая компания [9]
-
Продавай.ru, консалтинговая компания [2]
-
Советник-Н, ЗАО, образовательный центр [3]
-
Сфера Успеха, образовательный центр [16]
-
Учебный центр «Салона путешествий Рубикон» [16]
-
ФинКонт, учебный центр [25]
-
Школа продаж Иосифа Хусенского [1]
-
Эдука-Центр, школа иностранных языков [7]
-
Элен Дорон, школа иностранных языков [9]
|
|
|
|
Расписание
|
|
|
|
Курс повышения квалификации «Экономика и финансы медицинского учреждения. Экономический (управленческий) анализ деятельности медицинского учреждения как инструмент повышения эффективности деятельности. (Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма) г. Санкт-Петербург)»
Мероприятие закончилось
 Версия для печати
|
|
Организатор: |
ФинКонт, учебный центр
|
|
Направление: |
Отраслевые (специализированные) Финансы |
|
Город: |
г. Санкт-Петербург |
|
Продолжительность: |
72 часа |
|
Дата начала: |
20 мая 2013 г. |
|
Дата окончания: |
22 мая 2013 г. |
|
Стоимость: |
25800 руб. |
|
Тренер: |
Неверко Константин Валерьевич
|
|
|
Курс повышения квалификации «Экономика и финансы медицинского учреждения. Экономический (управленческий) анализ деятельности медицинского учреждения как инструмент повышения эффективности деятельности. (Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма) г. Санкт-Петербург)»: предназначен для: главных врачей, заместителей по экономике и бухгалтеров медицинских организаций.
В ходе семинара будут затронуты проблемы использования новых подходов к определению расходов медицинского учреждения, совершенствования методов распределения затрат, анализа финансовых результатов деятельности и налоговой нагрузки, оценки эффективности работы при различных источниках финансирования, принятия оптимальных управленческих решений.
В программе:
1. Роль и содержание экономического (управленческого) анализа деятельности медицинского учреждения.
- Формирование его целей и задач.
- Методы экономического (управленческого) анализа, адаптированные для использования в медицинском учреждении.
- Информационное обеспечение экономического (управленческого) анализа деятельности медицинского учреждения.
2. Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг.
- Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса.
- Группировка затрат по экономическому содержанию.
- Классификация затрат медицинского учреждения: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
- Производственные и непроизводственные косвенные затраты.
- Накладные расходы, особенности их формирования.
- Понятие релевантности затрат и его использование в управленческом анализе.
- Калькуляции услуги. Объекты калькулирования: услуга, функции, процессы, подразделение.
- Центры затрат и накладные расходы.
- Методы распределения накладных расходов.
- Анализ ограниченной себестоимости.
- Значение и использование ограниченной себестоимости в управлении.
- Этапы калькулирования: сбор данных о затратах, распределение прямых затрат, распределение косвенных расходов по центрам затрат и перераспределение производственных накладных расходов на единицы затрат.
3. Нормативный метод учета затрат.
- Понятие нормативных затрат основных материалов, затрат труда и общепроизводственных расходов.
- Определение норм нагрузок для медицинского персонала медицинского учреждения.
- Методы нормирования медикаментов и расходных материалов. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции. Анализ и оценка отклонений, выявление причин и учет отклонений при планировании себестоимости.
- Использование системы “стандарт - кост” в анализе и планировании себестоимости.
4. Калькулирование по предельным затратам, анализ безубыточности и планирование объема производства.
- Анализ “затраты - объем - прибыль”.
- Маржинальная концепция анализа себестоимости.
- Сравнительный анализ альтернатив поведения - изменения состава затрат. Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
5. Релевантность затрат, факторы и условия изменения себестоимости.
- Резервы снижения себестоимости.
- Комплексность оценки резервов снижения себестоимости.
- Внутренняя отчетность фирмы и принципы ее формирования.
- Направление использования информации о затратах в системе управления.
6. Анализ организации лечебного процесса. Методы поиска резервов.
- Анализ использования производственного потенциала.
- Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения. Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов.
- Анализ качественных показателей использования материальных ресурсов. Контроль за использованием материальных ресурсов.
- Анализ структуры расхода медикаментов по подразделениям.
- Исследование социальных условий, мотивации труда и использования трудового потенциала.
- Анализ численности персонала и использования рабочего времени.
- Методы анализа фонда заработной платы.
- Методика формирования системы интегральных критериев оценки качества кадрового потенциала.
7. Оценка налоговой нагрузки медицинского учреждения.
- Система показателей налоговой нагрузки.
- Предлагаемы ФНС РФ индикаторы налоговой нагрузки.
- Элементы факторного анализа общего показателя налоговой нагрузки. Управление налоговыми обязательствами.
8. Анализ как метод обоснования управленческих решений.
- Состав решений, принимаемых на основе анализа издержек, объема производства и прибыли.
- Лимитирующие факторы и их учет в принятии решений.
- Релевантные затраты на разных уровнях принятия решений.
- Оценка и методы резервов снижения прямых затрат в лечебных подразделениях. Факторы оптимизации прямых затрат, “цена” фактора изменения себестоимости.
- Анализ накладных расходов.
- Обоснование решения по развитию собственных обеспечивающих подразделений и использованию услуг сторонних организаций.
- Особенности обоснования затрат по подразделениям.
- Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности.
- Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации. “Дисфункциональное” поведение подразделений учреждения.
- Анализ «затраты - результат» как основа оценки эффективности вариантов управленческих решений.
- Риск и неопределенность при принятии решений.
9. Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения.
- Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. Исследование кредиторской задолженности.
- Оценка платежеспособности медицинского учреждения.
- Анализ доходов, расходов и прибыли.
- Показатели рентабельности.
- Анализ эффективности использования различных источников финансирования.
- Анализ денежного потока.
10. Анализ эффективности деятельности медицинского учреждения.
- Фармакоэкономической и клиникоэкономический анализ.
- Специфичность их показателей и методов исследования.
- Анализ стоимости болезни.
- Анализ минимизации затрат.
- Анализ экономической эффективности работы подразделений (центров ответственности).
- Анализ эффективности планирование финансово-хозяйственной деятельности медицинского учреждения.
Ответы на вопросы
Стоимость обучения составляет 25800 рублей, НДС не облагается.
СКИДКИ*:
1. Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%
2. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.
3. ВНИМАНИЕ! При заказе данного курса вместе с семинаром «Закупка лекарственных средств и медицинской техники для учреждений здравоохранения. Переход на ФКС» (23-24 мая) – на всю сумму оплаты предоставляется скидка 10%
*Скидки не суммируются
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
Всем участникам будет предложена экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме).(Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)
Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
|
|
|
|
|
|
Новости РЫНКА
|
|
Менеджмент в России - путь к успеху / / 31 мая 2013 г.
СибТренинг-2013 / / 30 мая 2013 г.
24 мая – День кадровика / / 24 мая 2013 г.
Куда пойти учиться? Топ-15 самых перспективных профессий 2013 года / / 16 мая 2013 г.
В Новосибирске состоялся семинар «День интернет-рекламы» / / 14 мая 2013 г.
все новости
|
|
|
Статьи |
|
Услуги аутстаффинга
Советы по монтажу зеркала
Блог об изучении английского
Профоориентации
Деловой английский
Инструменты для дома и сада
Высокие оценки
Особенности оценки предприятия
В Москву — на учебу! Но не стоит забывать и об отдыхе...
Преимущества дистанционного обучения
|
|
