Семинар "Управление рисками"

Приглашаются:

• Собственники бизнеса.
• Генеральные, финансовые и коммерческие директора.
• Заместители руководителей по экономике и финансам.
• Руководители проектов.
• Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.

Цель семинара:

• Дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз.
• Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.

Программа семинара:

1. Риск, его виды и источники возникновения

• Риск и неопределенность.
• Классификация рисков.
• Система неопределенностей.
• Факторы, обусловливающие повышение роли теории рисков в современном мире.
• Риск как опасность.
• Риск как неопределенность.
• Риск как возможность.

2. Количественные и качественные методы анализа и оценки риска

• Количественный и качественный анализ риска.
• Идентификация, оценка и прогноз риска.
• Феноменологический, детерминистский, вероятностный, экспертный методы оценки риска.
• Статистический, вероятностно-статистический, теоретико-вероятностный, эвристический методы оценки риска.
• Методы прогноза риска.
• Показатели достоверности прогноза.

3. Методы управления рисками и снижение их последствий

• Организация управления рисками.
• Структура, уровни и механизмы управления рисками.
• Процесс управления риском.
• Классическая схема принятия решений об управлении рисками.
• Методы принятия рациональных решений.
• Методы оптимизации решений по управлению рисками.
• Психологические аспекты принятия решений в рисковых ситуациях.
• Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.

4. Функционирование риск-менеджмента на современном предприятии

• Классификация стандартов управления рисками.
• Методология PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
• Риски при использовании методологий.
• Риски в жизненном цикле продукта.
• Метрики качества.
• Влияние изменений на риски проектов.
• Аудит как средство управления рисками.
• Риски и выгоды от использования аутсорсинга. Методы управления рисками аутсорсинга.
• Управление рыночными рисками
• Портфельный подход к системе управления рисками. Тактический и стратегический риск-менеджмент.
• Измерение риска. Доходность и волатильность.
• Модель оценки капитальных активов (САРМ).
• Концепция стоимостной меры риска (VaR).
• Современные проблемы риск-менеджмента в России.
• Управление кредитными рисками
• Финансовые институты и инструменты, подверженные кредитному риску. Показатели кредитного риска.
• Классический анализ кредитоспособности заемщика.
• Понятие кредитного рейтинга.
• Модели оценки кредитоспособности: Z-модель Альтмана, модель ZETA.
• Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.

 

В стоимость обучения входит: методический материал, две кофе-паузы.

По окончании обучения выдается: Сертификат в объёме 16 часов