Ведущая: Августинович Валерия - разработчик собственного именного ежедневника по тайм-менеджменту и 20 авторских тренингов как для линейного персонала, так и для руководителей. Многократный обладатель кубка «Лучший менеджер по продажам», «Лучший менеджер года». Опыт тренерской работы и консультирования более 13 лет.
Цель обучения:
- Дать знания и практические инструменты в области результативного стратегического и оперативного управления отделом продаж;
В программе тренинга:
Понятие управления.
- Продажи как вид деятельности и бизнес-процесс;
- Цели и задачи отдела продаж;
- Структура отдела продаж;
- Что и как мы продаем.
Управление персоналом и управление процессом (деятельностью).
- Профессионально значимые качества специалиста по продажам;
- Как и где найти грамотных специалистов по продажам;
- Подбор и отбор специалистов по продажам.
Мотивация персонала:
- Материальная и нематериальная мотивация персонала;
- Развивающая обратная связь;
- Процесс обучения сотрудников отдела продаж;
- Проведение собраний и совещаний.
Оценка эффективности и результативности работы специалиста по продажам.
- Постановка целей и задач отдела продаж;
- Модель 6 сигм;
- Взаимодействие с другими подразделениями;
- Оценка эффективности отдела продаж;
- Развитие и расширение отдела продаж.
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.
Стоимость участия: 20 000 руб., для членов СПб ТПП: 18 500 руб. НДС не обл.
В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.
Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!