Ведущая: Августинович Валерия - разработчик собственного именного ежедневника по тайм-менеджменту и 20 авторских тренингов как для линейного персонала, так и для руководителей. Многократный обладатель кубка «Лучший менеджер по продажам», «Лучший менеджер года». Опыт тренерской работы и консультирования более 13 лет.
Цель обучения:
- Дать знания и практические инструменты в области результативного стратегического и оперативного управления отделом продаж;
В программе тренинга:
1. Понятие управления.
-Продажи как вид деятельности и бизнес-процесс;
-Цели и задачи отдела продаж;
-Структура отдела продаж;
-Что и как мы продаем;
2.Управление персоналом и управление процессом (деятельностью).
-Профессионально значимые качества специалиста по продажам;
-Как и где найти грамотных специалистов по продажам;
-Подбор и отбор специалистов по продажам;
3.Мотивация персонала:
-Материальная и нематериальная мотивация персонала;
-Развивающая обратная связь;
-Процесс обучения сотрудников отдела продаж;
-Проведение собраний и совещаний;
4.Оценка эффективности и результативности работы специалиста по продажам.
-Постановка целей и задач отдела продаж;
-Модель 6 сигм;
-Взаимодействие с другими подразделениями;
-Оценка эффективности отдела продаж;
-Развитие и расширение отдела продаж;
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.
Стоимость участия: 18 500 руб., для членов СПб ТПП: 17 000 руб. НДС не обл.
В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка.
Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!