Курс повышения квалификации "Управление финансами медицинских организаций"

Курс рассчитан на получение комплексных знаний по вопросам управления финансами бюджетных медицинских организаций. Курс носит исключительно практическую направленность, при обучении рассматриваются актуальные вопросы финансирования в здравоохранении.

Для кого предназначен

Руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб.

Цели семинара/курса

Получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами организации здравоохранения, получить знания в области финансового менеджмента, освоить методы финансового планирования и прогнозирования в сфере здравоохранения, получить умения и навыки управления финансовыми ресурсами организаций здравоохранения.

Особенности программы

В результате обучения участники:

• Ознакомятся с управлением финансами медицинских организаций.
• Изучат правовые и экономические ресурсы руководства.
• Рассмотрят основы налогообложения в здравоохранении.
• Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности работы финансовой службы медицинской организации.
• Получат знания по вопросам планирования и прогнозирования.
• Познакомятся с методиками анализа финансово-хозяйственной деятельности.
• Научатся применять изученные методики на практике.

Программа:

День 1.

Финансовые ресурсы организаций здравоохранения в бюджетного сектора.

• Источники и порядок формирования финансовых ресурсов организаций здравоохранения
• Бюджетные ассигнования
• Негосударственные внебюджетные средства
• Формирование доходов от предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности
• Доходы от оказания платных услуг
• Целевые средства и безвозмездные поступления: особенности их распределения и использования
• Целевые поступления. Гранты
• Средства, выделяемые на социальные программы и проекты, поступившие во временное пользование
• Спонсорская помощь и благотворительные средства
• Порядок расходования средств бюджетными учреждениями
• Статьи целевого расходования средств бюджетным учреждением
• Нецелевое использование бюджетных средств и финансовые санкции
• Использование внебюджетных средств, средств целевого финансирования организаций здравоохранения, добровольных пожертвований и спонсорской помощи
• Оценка эффективности расходования средств при различных источниках финансирования
• Анализ доходов и расходов по источникам финансирования
• Анализ эффективности финансовой деятельности по источникам финансирования
• Организация бухгалтерского учета в учреждениях здравоохранения. Отчетность бюджетных учреждений.
• Организация бухгалтерского учета в организациях здравоохранения
• Инвентаризация денежных средств, материальных ценностей и средств в расчетах
• Отчетность организаций здравоохранения

Особенности финансового планирования и прогнозирования организаций здравоохранения.

• Изменение содержания, назначения, принципов и методов финансового планирования в условиях рыночных отношений
• Виды и специфика финансовых планов организаций здравоохранения, их эволюция и дискуссионные проблемы в современных условиях
• Нормирование расходов организаций здравоохранения
• Нормы и нормативы в деятельности организаций здравоохранения
• Государственные минимальные социальные стандарты: необходимость, понятие, построение системы ГМСС

День 2.

Использование информации о затратах в системе управления.Обоснование расходов.

• Смета доходов и расходов – основной документ финансового планирования функциональной деятельности организации здравоохранения
• Задачи, решаемые при разработке смет организаций здравоохранения
• Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг
• Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса
• Классификация затрат медицинского учреждения (Экономические элементы, постоянные и переменные, прямые и косвенные, производственные и непроизводственные косвенные затраты, накладные расходы)
• Калькуляции услуги. Объекты калькулирования: услуга, функции, процессы, подразделение
• Центры затрат и накладные расходы. Методы распределения накладных расходов
• Нормативный метод учета затрат
• Методы нормирования медикаментов и расходных материалов
• Анализ расхода медикаментов
• Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов
• Использование нормативов затрат при анализе себестоимости услуг
• Использование системы «стандарт – кост» в анализе и планировании себестоимости
• Сравнительный анализ альтернатив поведения - изменения состава затрат
• Резервы снижения себестоимости. Комплексность оценки резервов снижения себестоимости
• Анализ структуры расходов
• Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями
• Анализ затрат на лечение стационарных больных по источникам финансирования

День 3.

Оплата труда работников здравоохранения: бюджетная и внебюджетная составляющая

• Производственные показатели финансово-хозяйственной деятельности организаций здравоохранения как основной отрасли социальной сферы
• Особенности оплаты труда работников организаций здравоохранения
• Основные элементы организации оплаты труда. Тарифная и бестарифная системы в бюджетной сфере
• Классификация надбавок и доплат, применяемых в организациях здравоохранения
• Расчет фонда заработной платы
• Распределение внебюджетных источников финансирования оплаты труда в организациях здравоохранения

Анализ финансово-хозяйственной деятельности в системе управления учреждением здравоохранения.

• Методы анализа хозяйственной деятельности организаций здравоохранения
• Объекты анализа и система показателей финансово-хозяйственной деятельности организаций здравоохранения
• Анализ финансового состояния
• Анализ финансовой устойчивости
• Анализ дебиторской задолженности
• Анализ кредиторской задолженности
• Анализ ожидаемого финансового состояния
• Анализ финансовых результатов: анализ доходов и расходов организации здравоохранения; анализ рентабельности; анализ прибыли
• Анализ финансовой деятельности различных подразделений организаций здравоохранения
• Особенности финансового анализа различных подразделений организации здравоохранения
• Анализ финансовых показателей стационаров
• Методы финансового анализа деятельности амбулаторно-поликлинического звена
• Финансовый анализ деятельности лечебно-диагностических служб

День 4.

Налогообложение организаций здравоохранения.

• Налогообложение как элемент финансового механизма организаций здравоохранения
• Налоговое регулирование деятельности организаций здравоохранения
• Предпринимательская деятельность организаций здравоохранения и ее необходимые признаки для налогообложения
• Доходы организаций здравоохранения
• Взаимосвязь полученных доходов, направлений использования средств и налогообложения в организациях здравоохранения
• Анализ налоговой нагрузки
• Управление налоговыми обязательствами
• Содержание, организация и проведение финансового контроля в бюджетных учреждениях
• Содержание, значение, информационная база финансового контроля в организациях здравоохранения
• Организация финансового контроля
• Внутренний финансовый контроль
• Внешний финансовый контроль

Правовое регулирование медицинской деятельности.

• Обзор судебной практики по спорам с медицинскими учреждениями.
• Требования по проверкам медицинских организаций.
• Требования по документообороту медицинских организаций.
• Анализ актуального законодательства применительно к медицинским организациям.
• Новое в медицинском праве.

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате