Что такое Тренинг Тренеров?
Аутентичность тренера, методологическая подготовка,
стратегические инструменты развития организаций и команд.
Тренинг Тренеров вобрал в себя более трехсот технологий, принципов и идей, которые помогут вам стать более эффективным и счастливым тренером или консультантом.
Для кого предназначен:
Начинающий бизнес-тренер
- вхождение в профессию
- базовый набор инструментов и компетенций
- написание тренингов с нуля
- вера в себя :)
Опытный бизнес-тренер
- создание аутентичных авторских программ под запрос любого уровня сложности
- работа с личным брендом
- современные технологии и подходы
HR
- развитие навыков для проведения welcome-тренингов
- оценка качества тренингов в вашей компании
- погружение в HR-консалтинг для понимания выстраивания системы работы с персоналом
T&D
- технологии проведения тренингов любого уровня сложности;
- оценка и повышение эффективности проведения тренингов;
- оценка качества работы тренера / тренинговых провайдеров
Основные темы
1. Особенности обучения взрослых
- Словарь
- Особенности обучения взрослых и особенности запоминания
- Модель уровней компетентности
- Стили обучения
- Технологические схемы бизнес-тренинга
2. Компетенции бизнес-тренера
- Зоны экспертности
- Стили ведения группы
- Соответствие стиля уровню развития участника и принципы тренера
- Снятие запроса у заказчика
3. Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими
- Управление мотивацией участников и «продажа» идеи тренинга до мероприятия (информационная рассылка и другое взаимодействие)
- Структура бизнес-тренинга
- Эмпирическая модель Дэвида Колба
- Управление групповой динамикой
- Штучки, дрючки...
4. Оценка эффективности тренинга
- Зоны ответственности за результат обучения
- Модели оценки бизнес-тренинга
- Инструменты оценки бизнес-тренинга
Программа тренинга
1день Екатерина Москова
опытный бизнес-тренер, специалист по обучению персонала, консультант по корпоративной культуре TSQ Consulting. Человек, помогающий создавать личный бренд и аутентичный имидж для тренеров.
- Осмыслим профессию бизнес-тренер / бизнес-консультант
- Поймем, что самое главное при работе с внешним / внутренним заказчиком
- Научимся максимально точно снимать запрос и прояснять ожидания ЛПР
- Поймем, как прогнозировать результаты тренинга на этапе формирования программы
- Узнаем технологию создания методики тренинга «под ключ»
- Научимся составлять с нуля методический паспорт тренинга
- Будем практиковаться
2 день
Екатерина Москова
Сергей Орлов-Горский опытный методолог, эксперт в области оценки. Интеллектуальный ураган
- Детально разберем наполнение тренинга: программа, инструменты, упражнения, эксперименты, дизайн
- От А до Я: научимся конструировать тренинг и посттренинг
- Соло: каждый участник создаст аутентичный дизайн авторского тренинга
- Научимся разрабатывать и структурировать материалы для тренинга с учетом корпоративной культуры
- Узнаем, как работать с «трудными» участниками, сопротивлениями и саботажем на тренинге
- Поймем, как управлять групповой динамикой и организовать группу
- В поисках своего архетипа: поработаем над личным брендом каждого участника
- Быть, а не казаться: формируем и оттачиваем индивидуальный тренерский стиль
3 день
Екатерина Москова
Татьяна Андреева – эксперт в области оценки, аналитик. Богиня корреляций и человек, который все посчитал.
- Поймем, как технологии актерского мастерства помогают бизнес-тренеру
- Потренируем ораторское мастерство и самопрезентацию
- Усиление харизмы: прокачаем собственный энергопотенциал
- Поработаем с профессиональным выгоранием – «потухшим взглядом»
- Вижу насквозь: узнаем, как проводить крутое интервью по компетенциям
- Познакомимся с интервью по методу MINDSKILLS, после которого ничья жизнь не будет прежней
- Беспощадная аналитика: поймем, как показывать бизнесу реальные цифры, а не абстракцию
- Научимся считать результативность на каждом этапе HR-проекта
- Поймем, как математически проверять результаты и писать фантастические отчеты заказчику
4 день
Екатерина Москова
Дина Гусейнова – специалист по организационному развитию компаний, операционный директор SPB TRAINING.
- Точный расчет: осуществим глубокое погружение в методологическую работу
- Создадим подробный макро-дизайн тренинга
- Тренинг как главный атрибут идеологии компании: научимся писать программы с опорой на корпоративную культуру
- Разберемся в видами обучения: тренинги, вебинары, E-learning, видеокурсы, обучающие мобильные приложения
- Научимся использовать самые современные инструменты для повышения эффективности тренинга: методика работы со стикерами, Agile-философия, визуализация, фасилитация, работа с установками
- Научимся создавать авторский методический материал (кейсы, упражнения, ролевые игры и т.д.)
- Лучше один раз увидеть: делимся с участниками эксклюзивными методиками и разработками SPB TRAINING
5 день Екатерина Москова
- Управление изменениями: осмыслим главный вызов любого обучения
- Узнаем, как выстроить системный подход к обучению на всех уровнях компании
- Закономерности переломов и развития: Спиральная динамика или почему всё меняется
- Структурируем свои представления о собственной работе и работе компании
- Научимся согласовывать обучение, исходя из уровня развития компании и задач конкретного подразделения
- Поймем, как стать стратегическим партнером бизнеса, а не просто исполнителем
6 день Екатерина Москова
- «Каждому по вере его»: работа с личностью бизнес-тренера
- Soft skills и работа с ключевыми компетенциями тренера
- Защита собственных проектов
- Практикум и очень–очень–очень много обратной связи
7 день Екатерина Москова
- Практикум и демонстрации от участников
- Торжественное завершение тренинга
Что вы получите в сухом остатке?
Новые возможности
Расширить возможности собственного бизнеса без больших бюджетов на обучение
Четкую систему
Сможете выстроить систему аналитики эффективности обучения
Точки роста
Возможность получить подробную и исчерпывающую обратную связь, определить
зоны профессионального развития
Методические материалы
Возможность получить материалы тренинга для использования внутри компании, пакет 1000 и 1 методики + авторские штучки-дрючки
Инновационный инструментарий
Научитесь применять на проектах самые современные инструменты
Горизонтальное и вертикальное развитие
Возможность расширить поведенческий репертуар и получить
горизонтальное/вертикальное развитие в рамках компании