Вопросы и регистрация: (бесплатно по РФ), WhatsApp или
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Курс повышения квалификации "Стратегическое управление компанией"

31 октября
02 ноября
Цена: 
27800
Скидка: 
5
%
Организатор: 
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар

Для кого предназначен

- Собственников бизнеса
- Руководителей компании
- Бизнес-аналитиков

Цели семинара/курса

- Дать слушателям понимание принципов стратегического управления, области его применения
- Освоить базовые инструменты стратегического управления: целеполагание, анализ внешней и внутренней среды компании, сравнительный анализ стратегических инициатив и т.д.

Введение

Среда, в которой вращается бизнес, очень динамична: конкуренция становится все агрессивнее, изменяются предпочтения потребителей, падают их доходы и покупательская способность. Объективные рыночные реалии заставляют бизнес продумывать свои действия на несколько шагов вперед. Где будет ваша компания через год: в лидерах или аутсайдерах? А где вы хотите быть? Как этого достичь?  

Посетив на наш курс, вы узнаете:  
- Как разработать стратегию по шагам
- Как сделать так, чтобы стратегия исполнялась
- Какие подводные камни лежат на пути реализации стратегии

 

Программа:

Сущность стратегического управления.

•  Отличия стратегии и тактики.

•  Кому нужна и кому не нужна стратегия.

•  Явные и неявные стратегии.

Связь стратегии и других ключевых особенностей бизнеса: бизнес-модель, видение, команда. «Личное» и «логика» в стратегическом управлении.

Взаимосвязь целеполагания, планирования и мониторинга.

Уровни стратегического управления.

Процесс стратегического планирования: от «меморандума» акционеров к функциональным стратегиям.

Оценка ресурсов компании и внешней среды.

Выработка и оценка стратегических вариантов (стратагем). SWOT-анализ как простой практический инструмент.

Технологии стратегической сессии. Фасилитация. Искусство правильных вопросов.

Мониторинг исполнения стратегии. Пересмотр планов и пересмотр целей.

Ответы на вопросы

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате