Программа повышения квалификации "Повышение качества управления"

Повышение квалификации, 24 ак. часа

Формат проведения: очно

Программа повышения квалификации дает полное представление о том, какие требования к системам управления предъявляет современный мир бизнеса. Слушатели сформируют видение системы управления и план по ее изменению для достижения высокой эффективности. Преподаватели Русской Школы Управления расскажут про принципы управления, инструменты организации деятельности подчиненных, про ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов, про возможные направления развития в условиях кризиса и антикризисное управление. Курс будет полезен для собственников малого бизнеса, руководителей компаний и структурных подразделений, топ-менеджеров.

Программа курса

Улучшение качества менеджмента

• Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента.
• Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах.
• Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
• Планирование - стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире.
• Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера.
• Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных.
• Работа с жизненными циклами ресурсов.
• Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа.

Управление жизненным циклом сотрудников

• Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
• Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
• Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов. Процедуры оценки сотрудников. Управление развитием сотрудника.

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

• Кризис как время для роста и развития бизнеса.
• Возможные направления развития в условиях кризиса.
• Эффективное управление бизнесом (BPM, CPM, EPM).
• Практические инструменты. Сбалансированная система показателей (технология BSC). Панели показателей (dashboards). Целевое управление. Элементы проектного управления. Управление рисками: качественная и количественная оценка и стратегии работы с рисками. Оптимизация бизнеса по методам «бережливого производства». Принципы работы. Где мы теряем: 7 видов потерь. Практические инструменты выявления и сокращения потерь. Мотивация персонала на сокращение потерь.
• Антикризисное управление. Оптимизация основных функций.
• Управление изменениями: основные принципы и подводные камни.
• Практикум  разработка плана оптимизации и развития бизнеса участников сессии.

Сравнение форматов

Очный

• Документ о повышении квалификации
• Комфортная аудитория
• Полное погружение в процесс обучения
• Полный комплект обучающих материалов
• Быстрая обратная связь от преподавателя
• Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Частичный отрыв от работы
• Полный комплект обучающих материалов
• Видео и звук высокого качества
• Без перелетов и гостиниц
• Ответы на вопросы после перерывов