Практический семинар-дискуссия "Организация экономической безопасности"

Приглашаются:

• Руководители предприятий и организаций различных форм собственности.
• Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс — контроля, внутреннего контроля и аудита.
• Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности). Директора по безопасности.
• Собственники бизнеса.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Практические рекомендации по созданию системы экономической безопасности.
• Алгоритм контроля проведения и проведения служебных расследований.
• Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В стоимость мероприятия входит:

• Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
• Сертификат в объёме 7 часов

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

 

Программа семинара:

1. Обеспечение внутренней и внешней безопасности предприятия

• Для чего необходимо выстроить систему предотвращения потерь в компании. Как сохранить и не потерять прибыль.
• Построение системы безопасности в компании.
• Система безопасности – часть бизнес процессов в Компании.
• Основы экономики и хозяйственного учёта.
• Общие принципы хозяйственного учёта. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
• Основы менеджмента и информационной культуры. Современные Автоматические Системы Управления Предприятием (АСУП). Особенности внедрения и использования в российских условиях.
• Использование современных методик и практик менеджмента в ежедневной работе. Общие принципы защиты информационных потоков и работы с информацией в современных условиях. Разновидности АСУП. Обзор основных программных решений. «Топ-5» ошибок и заблуждений на основе практического опыта.
• Системный экспресс-анализ. Как правильно расставить точки контроля. Работа в условиях информационного дефицита.
• Аналитические методы и методы статистического анализа в практике работы служб внутреннего контроля и экономической безопасности.
• Построение комплаенс – системы на предприятии.
• Преимущества системы комплаенс. Получение конкурентного преимущества при внедрении системы.
• Предотвращение экономического мошенничества.
• Практика выявления мошенничества на предприятии. Меры пресечения.
• Кадровая безопасность — одна из важнейших составляющих экономической безопасности предприятия.
• Затраты и потери. Управление неизбежным.
• Разбор решений и наиболее распространённых ошибок .
• Создание и поддержание эффективного контроля над ТМЦ предприятия.
• Инвентаризации от… и до… Все аспекты подготовки, проведения и подведения итогов инвентаризации. Контроль проведения и служебные расследования по итогам. Примеры из практики предприятий с различной спецификой и номенклатурой.
• Корпоративная безопасность.
• Комплекс мер с целью эффективного контроля за всеми бизнес-процессами.
• Организация технического оснащения контроля и охраны объекта.
• Возможности усовершенствования и модернизации системы пропускного режима на предприятии.
• Деятельность поставщиков, контрагентов и их представителей на территории предприятия.
• Построение комплексной и эффективной системы контроля.