Целевая аудитория: предприниматели, руководители среднего звена отдела маркетинга, специалисты отделов маркетинга, рекламы и PR, .коммерческого отдела, сотрудники отделов маркетинга и продаж.
Анонс содержания и особенности семинара:
На семинаре освещается настройка стимулирующих и удерживающих мероприятий в точках продаж в течение года, а также правила построения бренд – акций, которые позволяют снизить влияния скидок на спрос, повысить уровень знаний потребителей о компании.
На семинаре дается методика применения рабочих шаблонов, Справочник акций, Календарь мероприятий с учетом показателей региона, города и рынка. Данные предоставлены Центром исследований и аналитики маркетинговой компании.
Основная методика: Правила продвижения на основе «игровых стратегий».
Цели семинара
1. Выяснить существующие цели, которые ставят предприятия, поощряя своих покупателей
2. Ознакомление с существующими системами поощрения покупателей. Выяснение особенностей и нюансов
3. Разработать методологию для последующей работы по оптимизации системы поощрения в Компании для менеджеров.
Вы научитесь:
-
Грамотно ставить цели программ по стимулированию сбыта и планировать их достижение.
-
Методам разработки бюджетов программ по стимулированию сбыта.
-
Методам оценки эффективности программ по стимулированию сбыта.
-
Самостоятельно разрабатывать программы по стимулированию сбыта.
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
-
познакомиться с разными формами планирования и контроля эффективности программ по стимулированию сбыта;
-
принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов разработки программ по стимулированию сбыта;
-
проанализировать существующие программы по стимулированию сбыта на примерах российской и зарубежной практики;
-
услышать обратную связь и рекомендации относительно своих умений и навыков от участников группы и ведущего.
Раздаточные материалы:
· Сборник шаблонов для разработки акций «Справочник акций»
· Шаблон «Календарь мероприятий»
· Шаблон бюджета для расчета затрат на акции
· Методичка с кратким описанием алгоритма разработки акций на год
· План рабочих задач, которые рекомендуется выполнить в первый месяц после семинара
ПРОГРАММА
1-й день
1) Методики для построения и организации акций
· Психология принятия решения потребителей
· Игровые стратегии
· «Равновесие Нэша» как метод создания условий, которые выгодны и для клиента, и для компании
2) Цели программ поощрения покупателей
· Привлечение нового покупателя
· Удержание существующего покупателя
· Увеличение продаж
· Вывод на рынок нового продукта
· Улучшение платежной дисциплины
3) Системы поощрения покупателей. Различия и особенности в зависимости от целей компании
· Цели программ поощрения покупателей
· Скидка
- Временная
- Дилерская
- Закрытая
- Сконто
- Ретро-скидка
- Товарная
· Бонус
· Премия
· Бонусная подарочная карта
4) Стимулирование потребителей. Consumer promotion
· Ценовое стимулирование.
· Купонаж.
· Премии.
· Образцы.
· Конкурсы.
· Лотереи и игры.
· Пакетные продажи.
· Акции на местах продаж.
Разработка мини-проекта consumer promotion.
5) Стимулирование торговли. Trade promotion
· Ценовые скидки.
· Бесплатный товар.
· Отсрочка платежа.
· Денежная помощь. Allowance.
· Демонстрационные средства. Display allowance.
· Рекламные материалы.
· Конкурсы, премии, подарки.
· Обучение, консультации, конференции.
Разработка мини-проекта trade promotion.
6) Разработка комплексной программы стимулирования.
Работа с ключевыми клиентами
· Периодичность.
· Продолжительность.
· Бюджет.
· Предварительное апробирование.
· Контроль и оценка
Примеры программ стимулирования сбыта из российской и зарубежной практики.
7) Правила и особенности применения скидок в акциях
· Влияние скидок на рыночное ценообразование товаров и услуг
· Особенности влияния скидок на товары и услуги
· Правила применения скидок в акциях, которые позволяют удержать ценовую нишу товаров и услуг
8) Определение показателей для оценки эффекта, эффективности и результатов проведения акций
· Определение базовых показатели потребительской модели, которые зависят от показателей региона, города и рынка
· Соответствие выявленных показателей целям и задачам сбытового плана точки продаж:
- Показатели изменения структуры покупок, с учетом финансовых целей на год
- Показатели для решения квартальных и ежемесячных финансовых задач
· Маркетинговые методы оценки акций. Особенности их применения
9) Виды акций для Каталога Акций компании и особенности взаимодействия между специалистами отделов продаж, маркетинга и рекламы
· Разбор шаблонов в Справочнике акций
· Акции для привлечения новых клиентов. Примеры шаблонов
· Стимулирующие акции для постоянных клиентов. Примеры шаблонов
· Акции для удержания клиентов. Примеры шаблонов.
· Правила комбинирования акций в течение года
10) Календарь акций на год (на примере шаблона)
· Правила разработки Календаря мероприятий на год
· Последовательности и алгоритм разработки Календаря
· Бюджетирование Календаря мероприятий
· Особенности взаимодействия между отделами продаж, маркетинга и рекламы
2-й день
11) Бренд акции
· Бренд – акции, как метод снижения влияния скидок на реакцию клиентов и повышения знаний об истории компании и конкурентных преимуществах товаров и услуг
· Разбор примеров бренд – акций в Справочнике акций
· Оценка эффекта, эффективности и результатов применения в течении месяца, квартала, года
· Особенности применения бренд – акций в Календаре мероприятий
· Разбор алгоритма разработки концепции бренд – акций (на основе шаблона в «Справочнике акций»)
12) Акции в программах лояльности
· Правила применения и особенности разработки, на основе методики «Равновесие Нэша»
· Оценка результатов акций
· Бренд – акции как основа мероприятий для продвижения Программы лояльности среди постоянных клиентов
13) PR – акции, и PR поддержка Календаря мероприятий как метод конкурентной борьбы
· PR акции как метод тестирования спроса
· PR поддержка Календаря мероприятий: Основные правила
· Оценка качества PR - поддержки
14) Практика: Разбор особенностей применения шаблонов разных видов акций из Справочника акций
· Стимулирующих
· Для привлечения новых клиентов
· Комбинации
15) Практика: Распределение акций в Календаре мероприятий на основе предоставленных шаблонов
16) Обсуждение Плана рабочих задач, которые рекомендуется выполнить в первый месяц после семинара
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара
Корпоративное или индивидуальное обучение
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.